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2021年一級建造師考試《項目管理》預習試卷5

來源:233網校 2020-11-08 00:00:00

2021一級建造師考試《項目管理》預習試卷5

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1、關于統計核算的表述,正確的有( )。

A. 核算的目的在于迅速取得資料,在經濟活動中及時采取措施進行調整

B. 核算的范圍比會計、業務核算要廣

C. 是施工成本分析的重要依據

D. 它的計量尺度比會計寬,可以用貨幣計算,也可以用實物或勞動量計量

E. 可以計算當前的實際水平,確定變動速度,可以預測發展的趨勢

參考答案:D,E
參考解析:本題考核的是統計核算的相關知識。統計核算是利用會計核算資料和業務核算資料,把企業生產經營活動客觀現狀的大量數據,按統計方法加以系統整理,表明其規律性。它的計量尺度比會計寬,可以用貨幣計算,也可以用實物或勞動量計量。它通過全面調查和抽樣調查等特有的方法, 不僅能提供絕對數指標,還能提供相對數和平均數指標,可以計算當前的實際水平,還可以確定變動速度以預測發展的趨勢。

2、“三同步”檢查是提高項目經濟核算水平的有效手段,下列屬于“三同步”的內容的有( )。

A. 產值與施工任務單的實際工程量和形象進度是否同步

B. 實際成本與資源消耗是否同步

C. 預算成本與產值統計是否同步

D. 超高費的產值統計與實際支付是否同步

E. 預算成本與資源消耗是否同步

參考答案:A,B,C,D
參考解析:“三同步”檢查可以通過以下的對比分析來實現:①產值與施工任務單的實際工程量和形象進度是否同步;②資源消耗與施工任務單的實耗人工、限額領料單的實耗材料、當期租用的周轉材料和施工機械是否同步;③其他費用(如材料價、超高費和臺班費等)的產值統計與實際支付是否同步;④預算成本與產值統計是否同步;⑤實際成本與資源消耗是否同步。

3、在建設工程項目總進度目標論證過程中,項目的工作項編碼應考慮對不同的( )進行標

A. 計劃方法

B. 計劃層

C. 計劃對象

D. 計劃形式

E. 工作(如設計、施工、招標投標等)

參考答案:B,C,E
參考解析:項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼有各種方式,編碼時應考慮下述因素:

(1)對不同計劃層的標識。

(2)對不同計劃對象的標識(如不同子項目)。

(3)對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等) 。

4、雙代號網絡圖中工作之間相互制約或相互依賴的關系稱為邏輯關系,它包括( )。

A. 工藝關系

B. 組織關系

C. 生產關系

D. 技術關系

E. 協調關系

參考答案:A,B
參考解析:本題主要考查工程網絡計劃中工作之間邏輯關系的類型。選項A、B為工藝關系和組織關系,確定工作之間的工藝關系和組織關系是編制網絡計劃的基本條件;選項C、D、E生產關系,技術關系和協調關系均不屬于邏輯關系的范疇。所以A、B正確。

5、關于雙代號網絡圖中間節點的表述,正確的有( )。

A. 節點應用圓圈表示

B. 要求箭尾節點的編號大于其箭頭節點的編號

C. 一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節點

D. 編號順序應從小到大,可不連續,但不允許重復

E. 網絡圖中只有內向箭線的節點

參考答案:A,C,D
參考解析:本題考核的是雙代號網絡圖中間節點的相關概述。中間節點即網絡圖中既有內向箭線,又有外向箭線的節點。雙代號網絡圖中,節點應用圓圈表示,并在圓圈內標注編號。一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節點,且要求箭尾節點的編號小于其箭頭節點的編號。網絡圖節點的編號順序應從小到大,可不連續,但不允許重復。

6、 非關鍵工作時差可采用的調整方法有( )。

A. 延長工作的持續時間

B. 將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動

C. 縮短工作的持續時間

D. 選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續時間

E. 選擇資源占用量大的工作延長其持續時間

參考答案:A,B,C
參考解析:本題考核的是非關鍵工作時差的調整方法。非關鍵工作時差的調整方法有:

(1)將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動;

(2)延長工作的持續時間;

(3)縮短工作的持續時間。

7、建設工程項目進度控制的主要工作環節包括( )。

A. 進度目標的分析和論證

B. 進度控制工作職能分工

C. 定期跟蹤進度計劃的執行情況

D. 采取糾偏措施及調整進度計劃

E. 進度控制工作流程的編制

參考答案:A,C,D
參考解析:本題考核的是建設工程項目進度控制的主要工作環節。進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。

8、 為順利地實施建設工程項目的進度控制,項目管理者應當強化( )的管理觀念。

A. 與供方互利

B. 系統方法

C. 動態控制

D. 以顧客為關注焦點

E. 多方案比選

參考答案:C,E
參考解析:建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:

(1)缺乏進度計劃系統的觀念一一分別編制各種獨立而互不聯系的計劃,形成不了計劃系統。

(2)缺乏動態控制的觀念一只重視計劃的編制,而不重視及時地進行計劃的動態調整。

(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念一一合理的進度計劃應體現資源的合理使用、 工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。

9、關于質量管理的說法,正確的有( )。

A. 質量管理活動包括質量目標和質量方針的建立

B. 質量管理活動包括質量監督

C. 質量管理活動包括質量控制

D. 質量管理活動包括質量保證

E. 質量管理活動包含質量改進

參考答案:A,C,D,E
參考解析:工程項目質量管理就是關于質量的管理,是在質量方面指揮和控制組織的協調活動包括建立和確定質仿針和質目標,并在質量管理體系中通過質策劃、質量保證、質量控制和質量改進等手段來實施全部質量管理職能從而實現質量目標的所有活動。

10、 根據安全生產教育培訓制度,管理人員的安全教育包括( )。

A. 特種作業人員

B. 行政管理干部

C. 班組長

D. 企業領導

E. 企業安全管理人員

參考答案:B,C,D,E
參考解析:管理人員的安全教育包括:1.企業領導的安全教育;2.項目經理、技術負責人和技術干部的安全教育;3.行政管理干部的安全教育;4.企業安全管理人員的安全教育;5.班組長和安全員的安全教育。

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