11．施工項目年度成本分析的重點是（) 。
A ．通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況
B ．通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑
C ．通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平
D ．針對下一年度進展情況，規劃切實可行的成本管理措施
【答案】D
【233網校楊興榮解析】年度成本分析的內容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況，規劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現。參見教材P108 。
12 ．如果一個進度計劃系統由總進度計劃、項目子系統進度計劃、項目子系統的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統是由（）的計劃組成的計劃系統。
A ．不同功能
B ．不同項目參與方
C ．不同深度
D ．不同周期
【答案】C
【233網校楊興榮解析】 有不同深度的計劃構成的進度計劃系統包括：總進度計劃、項目子系統進度計劃、 項目子系統的單項工程進度計劃。參見教材P111。
13 ．由分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，則工作c 的自由時差為（）天。

A.1
B.2
C.3
D.0
【答案】D
【233網校楊興榮解析】 根據自由時差公式，FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0 。參見教材P128 。
14 ．建設工程項目質量管理的PDCA 循環中，質量計劃階段的主要任務是（）。A ．明確質量目標并制定實現目標的行動方案
B ．展開工程項目的施工作業技術活動
C ．對計劃實施過程進行科學管理
D ．對質量問題進行原因分析，采取措施子以糾正
【 答案】 A
【 233網校楊興榮解析】質量管理的計劃職能，包括確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案兩方面。參見教材P147 。
15．建設工程施工進度控制中，業主方的任務是控制整個項目（）的進度．
A ．實施階段
B ．訣策階段
C ．項目全壽命周期
D ．使用階段
【 答案】A
【 233網校楊興榮解析】 業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前施工準備階段的工作進度。參見教材P110。
16 ．下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（) 。
A ．材料領用的指標
B ．材料的投料計量
C ．材料消耗量的大小
D ．材料的采購運輸
【答案】D
【233網校楊興榮解析】 由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理的損耗等所組成。參見教材P93 .
17 ．下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是（)。
A ．加強施工任務單的管理
B ．編制施工成本控制工作計劃
C ．尋求施工過程中的索賠機會
D ．確定最合適的施工機械方案
【答案】D
【233網校楊興榮解析】施工過程中降低成本的技術措施，包括：確定最合適的施工機械、設備使用方案。參見教材P81。
1 8 ．在國際工程承包合同中，根據工程項目的規模和復雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發生爭端時任命的是（)。
A．常任爭端裁決委員會
B．特聘爭端裁決委員會
C．工程師兼任的委員會
D．業主指定爭端裁決委員會
【答案】B
【233網校楊興榮解析】 特聘爭端裁決委員會，由只在發生爭端時任命的一名或三名成員組成。參見教材P315 。
1 9 ．發生建設工程重大安全事故時，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告起（）日內作出批復。
A.30
B . 15
C . 45
D.60
【答案】B
【233網校楊興榮解析】 重大事故、較大事故、一般事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起15 日內作出批復。參見教材P238 。
20 ．編制成本計劃時，施工成本可以按成本構成分解為（）。
A ．人工費、材料費、施工機具使用費、規費和企業管理費
B ．人工費、材料費、施工機具使用費、措施費和企業管理費
C ．人工費、材料費、施工機具使用費、規費和間接費
D ．人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金
【 答案】B
【 233網校楊興榮解析】 參見教材P76 .