41、進行施工成本管理績效考核時,從企業層面考核項目施工成本降低額的正確計算公式是()。
A.項目計劃總成本一項目實際施工成本
B.項目施工合同成本一項目實際施工成本
C.施工計劃總成本一工程竣工結算成本
D.施工責任目標成本一工程竣工結算成本
42、根據《標準施工招標文件》,除專用合同條款另有約定外,進行工程試運行的正確做法是()。
A.承包人負責提供人員、器材和必要的條件,并承擔全部試運行費用
B.承包人負責提供人員、器材和必要的條件,發包人承擔全部試運行費用
C.發包人負責提供人員、器材和必要的條件,并承擔全部試運行費用
D.發包人負責提供人員、器材和必要的條件,承包人承擔全部試運行費用
43、建設單位進度計劃系統中,用來明確設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是()。
A.工程項目綜合進度計劃表
B.工程項目總進度計劃表
C.工程項目年度計劃表
D.工程項目進度平衡表
44、雙代號時標網絡計劃中,某工作箭線中的波形線水平投影長度表示的是()。
A.該工作的自由時差
B.該工作的總時差
C.該工作與其緊后工作之間的時間間隔
D.該工作與其緊后工作之間的時距
45、根據《社會責任指南》,為履行“公平運行實踐”的核心主題,建筑企業應確定的社會責任議題是()。
A.民主管理
B.尊重產權
C.職業健康安全
D.收入創造
46、根據《標準施工招標文件》,除專用合同條款另有約定外,經驗收合格的工程實際竣工日期是()。
A.施工合同約定的竣工日期
B.工程接收證書的出具日期
C.承包人提交竣工付款申請單的日期
D.承包人提交竣工驗收申請報告的日期
47、某工程開工后至第4月末,累計已完工程實際費用300萬元,已完工程預算費用350萬元,擬完工程預算費用330萬元。則該工程第4月末實際進展和費用支出狀況,正確的是()。
A.費用績效指數為0.86,實際費用超支
B.進度偏差為20萬元,實際進度拖后
C.費用偏差為-50萬元,實際費用節約
D.進度績效指數為1.06,實際進度超前
進度偏差(SV)=已完工程預算費(BCWP)-擬完工程預算費(BCWS)=350-330=20萬>0,代表進度超前。
費用績效指數(CPI)=已完工程預算費用(BCWP)/已完工程實際費用(ACWP)=350/300=1.16>1,費用節約。
進度績效指數(SPI)=已完工程預算費用(BCWP)/擬完工程預算費用(BCWS)=350/330=1.06>1,進度超前。
48、根據《質量管理體系要求》,下列質量管理活動中,屬于顧客導向過程的是()。
A.質量目標策劃
B.質量風險應對
C.外部供應產品質量控制
D.產品交付后的防護
49、為實現綠色施工,施工單位應建立以()為第一責任人的綠色施工管理體系。
A.企業法定代表人
B.企業技術負責人
C.項目經理
D.項目技術負責人
50、關于施工現場防觸電技術措施的說法,正確的是()。
A.保護接地是指將電氣設備的金屬外殼或構架等與電網的零線連接
B.保護接地是指將電氣設備的金屬外殼或構架等與接地體連接
C.現場移動式燈具距地面高度應不小于2m
D.工作接地是指將電力系統中的某一點直接或經特殊設備與地作金屬連接
C選項錯誤;現場移動式燈具采用便橋防水燈具,設備外皮做好保護接地,燈具距地面高度不小于3m,生活區民工住宿達不到標準的必須使用36V安全電壓。
D選項正確。工作接地。將電力系統中某一點直接或經特殊設備與地作金屬連接。