2H320090   機電工程項目施工技術管理
【考點一】施工技術交底的分類
設計交底、施工組織設計交底、施工方案交底、設計變更交底（每次變更都要交底）
【考點二】施工組織設計何時交底？由誰向誰交底？交底的內容。
施工組織設計交底：工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計的技術交底。內容包括：工程特點難點、主要施工工藝及施工方法、進度、組織機構設置與分工、質量、安全技術措施等。
【考點三】施工方案何時交底？由誰向誰交底？施工方案交底的內容。（重點）
施工方案交底：工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業人員作施工方案的技術交底。交底內容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質量控制、安全措施等。與施工組織設計交底的共同內容：施工工藝、施工方法（操作方法）、質量、安全
【考點四】施工技術交底（或安全技術交底）的要求有哪些？（或技術交底應如何進行？）（重點）
1）建立并落實交底制度；2）明確相關人員責任；3）交底應分層次展開，直至交底到施工操作人員。
1、安全技術交底的層次：
1）工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底。
2）分項、分部工程施工前，工長（施工員）向所管轄的班組進行安全技術措施交底。
3）每天，班組長都要對工人進行施工要求、作業環境的安全交底。
4）兩個以上施工隊配合施工時，施工員要按工程進度向班組長進行交叉作業的安全技術交底。
2、交底前應形成書面交底資料。
3、應及時完成交底記錄。交底人員和接受交底人都應在交底記錄上簽字。
4、交底資料和記錄應妥善保存。如：安全技術交底記錄一式三份，分別由工長、施工班組、安全員留存。
5、交底要有針對性；交底在開工前進行，并貫穿施工全過程；一般僅做一次交底是不適宜的。
【考點五】設計變更圖紙的控制
設計變更的圖紙必須由原設計單位提供，或者由承包商提供，但必須由設計單位審核并簽字確認。除了設計單位，任何項目參與者提供的圖紙均為無效。
另外，為了保證變更設計圖紙的合理性和可施工性，設計單位提供的設計變更圖紙均應由總監理工程師審查，經審查批準后的圖紙才能作為承包商實施變更的依據。
【考點六】設計變更（工程變更）的時效性：2 個 14 天
施工單位接到設計變更圖紙后的 14 天內，向業主提出工程變更的工程價款和工期順延書面報告；業主收到書面報告后的 14 天內予以答復。
【考點七】施工資料的內容
施工技術資料包括：施工組織設計、施工方案、技術交底記錄、設計變更文件、工程洽商記錄等施工記錄包括：工程質量、安全的各種檢查。例如預檢（如施工前、完工后的自檢、互檢）、隱檢（隱蔽工程的檢驗）、交接檢查、其他的質量檢查記錄等。