2018二級建造師礦業案例實訓之施工質量事故處理

——本題來自233網校二級建造師礦業課件·轉載請注明出處

背景

某工業廠房工程采用地梁基礎，按照已審批的施工方案組織實施。在第一區域施工過程中，材料已送檢。為了在停電（季度）檢查保養系統電路之前完成第一區域基礎的施工，施工單位負責人未經監理許可，在材料送檢還沒有得到檢驗結果時，擅自決定進行混凝土施工。

待地梁混凝土澆筑完畢后，發現水泥試驗報告中某些檢驗項目質量不合格。造成該分部工程返工拆除重做，工期延誤16天，經濟損失達20 000元，并行一定的信譽影響。

問題

（1）施工單位未經監理工程師許可即進行混凝土的澆筑施工，該做法是否正確？如果不正確，正確做法是什么？

（2）為了保證該工業廠房工程質量達到設計和規范要求，施工單位應該對進場原材料如何進行質量控制？

（3）試闡述材料質量控制的要點是什么？

（4）材料質量控制的主要內容有哪些？

（5）如何處理該質量不合格項？

分析與答案

工程施工應嚴格按照施工程序進行，一旦施工質量出現問題，相關單位必須承擔相應責任。

（1）施工單位未經監理工程師許可即進行地梁基礎的混凝土澆筑的做法是完全錯誤的。

正確的做法是：施工單位在水泥運進場之前，應向監理單位提交《工程材料報審表》，并附上該水泥的出廠合格證及相關的技術說明書，同時按規定將此批號的水泥檢驗報告亦附上，經監理工程師審查并確定其質量合格，方可進入現場。

（2）材料質量控制的主要方法：嚴格檢查驗收，建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等環節的技術管理；正確合理的使用，避免混料和將不合格的材料使用到工程上去，要使其形成閉環管理，具有可追溯性。

（3）試闡述材料質量控制的要點是什么？

1）掌握材料信息，優選供貨廠家。建立長期的信譽好、質量穩定、服務周到的供貨商。

2）合理組織材料供應，從經過專家評審通過的合格材料供應商中購貨，按計劃確保施工正常進行。

3）科學合理地進行材料使用，減少材料的浪費和損失。

4）要注重材料的使用認證及辨識，以防止錯誤或使用不合格的材料。

5）加強材料的檢查和驗收，嚴把材料入場的質量關。

6）加強現場材料的使用管理。

（4）主要內容有：材料的質量標準；材料的取樣；材料的性能；試驗方法；材料的使用范圍和施工要求。

（5）如果是重要的檢驗項目不合格，會影響到工程的結構安全，則應推倒重來，拆除重做。即使經濟上受到一些損失，但工程不會再出現問題。且這種對工程認真負責的態度也會得到業主的肯定，在質量問題上會更信任我們施工單位；如果不是重要的檢驗項目質量不合格，且不會影響到工程的結構安全，可進行必要的工程修復達到合格，滿足使用要求。