二建市政工程復習第一步需要精細學習教材知識點，這是基礎。看一下各章所占分值，就知道復習時重點把握哪些章，形式完整的知識體系，對比學習，就容易掌握重點；剔出重點后，再經過分析整理，拿下各章重難考點，就比較容易了。點擊聽課，進入備考>>

　　1、某公路工程進行招投標。業主成立了招標工作組，負責對招標工作中的重大問題進行決策并處理各方面的關系，確定招標方式、合同形式和合同段之后，并據此制訂工作計劃，業主委托招標代理機械編制了招標公告，并在指定的媒體上發布。接著招標代理機構編制并發售了招標文件。招標文件發售結束后，向購買招標文件的投標人進行資格預審。
　　⑴以上材料中有哪些不妥之處?請指出并改正。
　　業主成立了招標工作組。
　　正確做法：業主成立招標領導小組和招標工作組。
　　招標工作組負責對招標工作中的重大問題進行決策并處理各方面的關系。正確做法：對招標工作中的重大問題進行決策并處理各方面的關系是招標領導小組的主要任務，而招標工作組負責具體的業務工作。
　　不妥之處：確定招標方式、合同形式和合同段后，據此制訂工作計劃。正確做法：制訂工作計劃后確定招標方式、合同形式和合同段。
　　不妥之處：招標文件發售結束后，向購買招標文件的投標人進行資格預審。正確做法：招標公告發布后，對報名參加投標的投標人進行資格預審，資格預審合格的投標人才可以購買招標文件。
　　⑵招標公告的主要內容有：招標人的名稱和地址;招標項目的性質;招標項目的數量;招標項目的實施地點;招標項目的實施時間;獲取招標文件的辦法。
　　⑶對潛在投標人資格審查應側重的內容有：施工經歷，包括以往承擔類似項目的業績;為承擔本項目所配備的人員狀況，包括管理人員和主要人員的名單和簡歷;為履行合同任務而配備的機械、設備等情況;財務狀況，包括申請人的資產負債表、現金流量表等。
　　⑴施工招標階段，監理單位的主要工作有：協助業主編制施工招標文件;協助業主編制標底;發布招標通知;對投標人的資格預審;組織標前會議;現場勘察;組織開標、評標、定標;協助業主簽約。
　　⑵(施工總承包模式)監理工程師對分包單位管理的主要內容有：審查分包人資格;要求分包人參加相關施工會議;檢查分包人的施工設備、人員;檢查分包人的工程施工材料、作業質量。
　　⑶監理工程師對分|考試大|包單管理的主要手段有：①對分包人違反合同、規范的行為，可指令總承包人停止分包人施工;②對質量不合格的工程拒簽與之有關的支付;③建議總承包人撤換分包單位。
　　⑷平行發包時，對管樁生產企業的資質考核應在招標階段組織考核。總承包時，對管樁生產企業的資質考核應在分包合同簽訂前考核。
　　對管樁生產企業資質考核的主要內容有：①人員素質;②資質等級;③技術裝備;④業績;⑤信譽;⑥有無生產許可證;⑦質保體系;⑧生產能力。
　　⑸可視為“甲供構件”，因為沉樁單位與管樁生產企業無合同關系，所以應由監理工程師
　　組織驗收，沉樁單位參加，共同檢查管樁質量、數量是否符合合同要求。
　　⑹可能出現如下索賠事件：
　　平行發包方式時：①沉|考試大|樁單位向業主索賠(或沉樁單位與業主之間的索賠);②土建施工單位向業主索賠(或土建施工單位與業主之間的索賠);③業主向管樁生產企業索賠(或業主與管樁生產企業之間的索賠)。
　　總承包方式時：①業主向土建施工或總包單位索賠(或業主與土建施工或總包單位之間的索賠);②土建施工或總包單位向管樁生產企業索賠(或土建施工或總包單位與管樁生產企業之間索賠);③沉樁單位向土建單位或總包單位索賠(或沉樁單位與土建單位或總包單位之間的索賠)。[nopage]

二級建造師市政工程科目單項選擇題20題，每題1分，共計20分；多項選擇題10題，每題2分，共計20分；案例分析題共80分，總計120分。大家根據233網校老師講課中的章節重難點指引，看最新教材進行預習，再來聽精講班老師解讀教材考點，聽課時就不會一頭霧水，思路會比較清晰，也容易掌握各個考點。點擊聽課，進入備考>>