●某單身公寓建筑面積32800平方米,鋼筋混凝土框架結構,箱型基礎,地下1層,地上8層.某一天,按施工進度計劃要求正在搭設扣件式鋼管腳手架.安全員檢查巡視時發現新購進的扣件表面粗糙,商標模糊,有的已顯銹跡.變相架子工詢問,工人說,有的扣件螺栓滑絲,有的扣件一擰小蓋口就裂了.安全員對此扣件的質量產生了懷疑.
問題: 1事故隱患該如何處理?
2為防止安全事故的發生,安全員該如何處理此事?
3腳手架工程較低與驗收的程序是什莫? 
分析:1事故隱患通常可以這樣處理:（1）項目經理部應對存在隱患的安全設施,過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用,不合格物資部放行,不合格過程不通過,組裝完畢后應進行檢查驗收.
（2）項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員,規定其職責和權限.
（3）事故隱患的處理方式:1停止使用,封存2指定專人進行整改已達到規定要求3進行返工一達到規定要求4隊有不安全行為的人員進行處罰或教育5對不安全生產的過程進行重新組織.
（4）驗證:1項目經理部安檢部門必要時對存在隱患的安全設施,安全防護用品整改效果進行驗證2 對上級部門提出的重大 隱患,應由項目經理部組織整改,由企業主管部門進行驗證,并報上級檢查部門進行備案.
2為防止安全事故的發生,安全員應該:
（1）馬上下達書面通知,停止腳手架的搭設;
（2）現場封存此批扣件,不得再用;
（3）向有關負責人報告并送法定檢測單位進行檢驗;
（4）扣件檢驗不合格,將所有扣件清出現場,追回已使用的扣件,并向有關負責人報告追查不合格產品的來源.
3腳手架工程交底與驗收的程序如下:
（1）腳手架搭設前,應按照施工方案要求,結合施工現場作業條件和隊伍情況,做詳細的交底.
（2）腳手架搭設完畢,應由施工負責人組織,有關人員參加,按照施工方案和規范規定分段進行逐項檢驗驗收,確定符合要求后,方可投入使用.
（3）對腳手架檢驗驗收應按照子相應規范要求進行,凡不符合規定的英立即進行整改,對檢查結果和整改情況,應按實測數據進行記錄,并有檢測人員簽字.
●某建筑公司承攬了某住宅小區的部分項目的施工任務.2002年5月12日,施工人員進行基礎回填工作時,由于回填的土方集中,致使該工程南側的保護墻受側壓力的作用,呈一字形倒塌(倒塌段長35米,高2.3米,厚0.24米),將在保護墻前負責治理工作的兩名員工砸傷致死.經事故調查,再基礎回填作業中,施工人員為認真執行施工方案,砌筑的墻體未達到一定強度就進行回填作業.在技術方面,未針對實際制定對墻體砌筑寬度較小的部位進行穩固的技術措施,造成墻體自穩性較差.再施工中,現場管理人員對這一現象又未能及時發現,監督檢查不力.
問題;1分析造成這起事故的原因.
2基礎施工階段,施工安全控制要點是什莫?
3傷亡事故處理的程序是什莫?
分析:1造成這起事故的原因:
（1）施工人員違反施工技術交底的有關規定,防水墻體為達到一定強度就開始進行回填,且一次回填的高度超過規定要求,回填的土方相對集中.
（2）施工技術方面有疏忽,制定的施工方案未結合現場實際.
（3）負責施工的管理人員,對施工現場安全狀況失察.
（4）施工安排不合理,顛倒施工順序.
2基礎施工階段,施工安全控制要有:
（1）挖土機械作業安全;
（2）邊坡防護安全;
（3）降水設備和臨時用電安全;
（4）防水施工時的防火防毒;
（5）人工挖擴孔樁安全;
3傷亡事故處理程序一般是:
（1）迅速搶救傷員并保護好事故現場;
（2）組織調查組;
（3）現場勘查;
（4）分析事故原因,明確責任者;
（5）制定預防措施;
（6）提出處理意見,寫出調查報告;
（7）事故的審定和結案;
（8）員工傷亡事故登記記錄.
●某建筑公司（乙方）預某年4月20日于某廠（甲方）簽訂了修建建筑面積為3000m2工業廠房（帶地下室）的施工合同。一方貶值的施工方案和進度計劃已獲得監理工程師批準。該工程的施工方案已經確定：土方工程采用租賃一臺斗容量為1 m2反鏟挖掘機施工。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5約20日晚功。在實際施工中發生如下幾項事件：
⑴因租賃的挖掘機大修，完開工天，造成人員我共10個工日；
⑵基坑開挖以后，因遇軟土層，接到監理工程師約5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。
⑶5月19日接到監理工程師于5月20如福工齡，5月20日~5月22日，因下罕見的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員我共10個工日
⑷5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復正常挖掘工作，最終基坑5月2330日挖坑完畢。
問題：⑴建樹工程施工索賠的程序。
⑵建筑公司對上述那些時間可以向廠方要求索賠，那些時間不可以要求索賠，并說明原因。
⑶每項事件工期索賠各是多少天總工期索賠是多少天？
分析：⑴我國《建筑工程施工合同(示范文本)》規定的施工索賠程序如下:①索賠事件發生后28天內,向工程師發出索賠一項通知;②發出索賠一項通知后德8天內,向工程師提出不暢經濟損失和(或)延長工期的索賠報告及有關資料;③工程師在收到承包人宋家的索賠報告和有關資料后,于28天被給予答復,或要求承包人進一步補充索賠理由和證據④工程師在收到承包人宋家的索賠報告和有關資料侯28天內未給予答復或衛隊承包人作進一步要求,是為該項索賠已經認可;⑤當該索賠事件持續進行時,承包人應當階段形象工程時發出索賠意向,在索賠事件結束28天倍,向工程師提出索賠的有關資料和最終索賠報告.
⑵事件1:索賠不成立.因此事件發生原因書承包商自身責任.
事件2:索賠成立.因該市共地質條件的變化是一個有經驗的承包商所無法合理預見的.
事件4:索賠成立.因惡劣的自然條件或不可抗力引起的工程損壞及修復應由業主承擔責任.
⑶事件2:索賠工期5天(5月15日~5月19日)
事件3:索賠工期3天(5月20日~5月22日)
事件4:索賠工期1天(5月23日)
共計索賠工期為:5+3+1=9天
●某市房地廠開發公司發出公開招標書,對該市一幢住宅樓建設進行招標.按照公開招標的程序,通過嚴格的資格審查以及公開開標.評標后,某市A建筑公司被選中確定為該住宅樓的承建單位,同時進行了公證.隨后雙方簽訂了“建筑安裝工程承包合同”.合同約定建筑工程面積為5000平米,總造價301萬元(不包括基礎造價2萬元),價款一次包定,今后有關費用的變動,將不再考慮調整;同時還約定了竣工奇跡工程款支付辦法等款項,后來因水電問題,工程延期了一個月.由于工期的拖延,恰好趕上建材價格的全面上漲,根據A建筑公司測算,由于建材價格上漲,市價造價已達400萬元,超出合同約定100萬元.因此, A建筑公司根據實際發生的情況要求房產開發中心補償材料差價99萬元.
問題⑴建設工程合同按照承包工程計價方式不同分為那幾類?⑵A建筑公司向房地產開發中心提出的補償材料差價的要求是否成立?為什么？
分析⑴總價合同\單價合同\和成本加酬金合同⑵不成立.因為苯工程采用的石加寬一次包定的固定價格合同,這種合同的特點是,工程建設單項按固定造價結算,不收材料價格上漲等因素的影響.因此A建筑公司向房地產開發中心請求補償加查德里理由是不成立的,只能由自己承擔在招標\投標活動中的經營風箱,損失自負.
●某工程采用固定單價承包形式的合同,在施工合同專用條款中明確了組成本合同的文件既有線解釋順序如下: ⑴本合同協議書⑵中標通知書⑶投標書及附件⑷本合同專用條款⑸本合同專用條款⑹標準.規范及有關技術文件;⑺圖紙⑻工程量清單⑼工程報價單或預算書.合同履行中,發包人.承包人有關工程的洽商.變更等書面協議或文件是為本合同的組成部分.在實際是哦諾稱中發生如下事件:事件一:本工程開工后,剛進價格由原來的2600元/t，承包商經過計算，認為中標的鋼筋制作安裝綜合單價每噸虧損1000元，承包商在此情況下向發包人提出請求，希望發包人考慮市場因素，給予酌情補償。
事件二：在當年的“非典”疫情的影響下，使本工程停止施工2個月，在“非典”疫情結束后，沒有將應請作為不可抗力因素的證明，因此根據合同文件的第4項專用條款和第5想通用條款的約定，工期不得順延。在事后，加以雙方經過多次磋商，發包人認為工期耽誤不是施工單位原因造成的，并對現場的實際損失驚醒了詳細的調查和計算，故書面將工期延長2個月，并給于100萬元的經濟補償。在計算時，經過現場計算和套用合同中固定綜合單價，結算價格定為500+100萬元，總計600萬元。
問題
⑴承包商就事件一提出的要求能否成立？為什么？（分析：不能成立。根據合同專用條款的有關約定，本工程屬于固定單價包于合同，所有單價因素的單價調整將不予考慮。）
⑵在事件二中，發包人對工期的演唱和經濟補償的文件，，是否符合本合同的內容約定？（分析：符合。根據合同文件專用條款的約定，合同履行中，發包人、承包人有關工程的洽商、變更等書面協議或溫家是為本合同的組成部分，所以雙方同意的工期和費用的補償是符合合同文件的約定的。）
●某工程開挖后發現有古河道，須將河道中的淤泥清楚并對地基進行二次處理。為此，也注意書面形式通知施工單位停工10天，并同意合同工期順延10天。為確保繼續施工，要求工人、施工機械等不要撤離施工現場，但在通知中未涉及由此造成施工單位施工損失如何處理。施工單位認為對其損失過大，意欲索賠。
問題：
⑴施工單位的索賠能否成立，索賠證據是什么？分析：成立。這是因業主的原因造成的施工臨時中斷，從而導致承包商工期的拖延和費用支出的增加，因而承包商可提出索賠證據為業主以書面形式提出的要求停工通知書.
⑵此事項的后果是承包商的工人.施工機械等在施工現場窩工10天,給承包商造成的損失主要是現場窩工的損失,因此承包商的損失費用項目主要有？
分析：10天的人工窩工費;10天的機械臺班窩工費由于10天的停工而增加的現場管理費
⑶施工索賠成立的條件如下:①與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失;②造成費用增加或者工期損失的原因,按照合同不屬于承包人的行為責任或風險責任;③承包人按合同規定的程序提交索賠意向通知和索賠報告.
●某工程在施工招標文件中規定:本工程有預付款,數額為合同價款的10%,在合同簽署并生效后7日內致富,當進度款支付達合同總價的60%時一次性全額扣回,工程進度款按季度支付.某承包商準備對該項目投標,根據圖紙計算,報價為9000萬元,總工期為24個月,其中:基礎工程股價為1200萬元,工期為6個月;上部結構工程股價為4800萬元,工期為12個月;裝飾和安裝工程估價為3000萬元,工期為6個月. 該承包商為了既不影響中標,又能在中標后取得較好的收益,決定采用不平衡報價法對原報價作適當調整,基礎工程調整為1300萬元,結構工程調整為5000萬元,裝飾和安裝工程調整為2700萬元.另外,該承包商還考慮到,該工程雖然有預付款,但平時工程款按季度支付不利于資金周轉,決定除按上述調整后的數額報價外,還建議業主將支付條件改為:預付款為合同價的5%,工程款按月支付,其余條款不變.
問題⑴該承包商所采用的不平衡報價法是否恰當?為什么?(恰當.因為該承包商是將屬于前期工程的基礎工程和主體結構工程的報價調高,而將屬于后期工程的裝飾和安裝的報價調低,可以在施工的早期階段受到較多的工程款,從而可以提高承包商所得工程款的現值,減少工程后期資金回收風險)
⑵除了不平衡報價法,該承包商還運用了哪一種報價技巧?運用是否得當?(該承包商運用的另一種投標技巧十多方案報價法,該報假技巧運用恰當,因為承包商的報價既適用于原付款條件也適用于建議的付款條件)