2A317040  掌握成本控制方法
2A317041施工項目成本核算制
    【案例2A317041】 

    1．背景 
    為了進行施工項目成本控制，某項目經(jīng)理部擬貫徹《建設工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定，建立施工項目成本核算制。

    2．問題
    (1)什么是施工項目成本核算制?
    (2)施工項目成本核算的基礎工作是什么?
    (3)對施工項目成本核算的要求有哪些?

    3．分析
    (1)施工項目成本核算制：
    施工項目成本核算制是施工項目管理的基本制度之一，指有關項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責任及要求的管理制度。成本核算是實施成本核算制的關鍵環(huán)節(jié)，是搞好成本控制的首要條件。這項制度與項目經(jīng)理責任制同等重要。
    (2)成本核算的基礎工作：
    由于成本核算是一項很復雜的工作，故應當具備一定的基礎，除了成本核算制以外，
主要有以下幾項：
  ①建立健全原始記錄制度。
  ②制定先進合理的企業(yè)成本核算標準(定額)。
  ③建立企業(yè)內(nèi)部結算體制。
  ④對成本核算人員進行培訓，使其具備熟練的必要核算技能。
  (3)對施工項目成本核算的要求：
  ①每一月為一個核算期，在月末進行。
  ②核算對象按單位工程劃分，并與責任目標成本的界定范圍相一致。
  ③堅持形象進度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”。
  ④采取會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務核算“三算結合”的方法。
  ⑤在核算中做好實際成本與責任目標成本的對比分析、實際成本與計劃目標成本的對比分析。
    ⑥編制月度項目成本報告上報企業(yè)，以接受指導、檢查和考核。
    ⑦每月末預測后期成本的變化趨勢，制定改善成本控制的措施。
    ⑧搞好施工產(chǎn)值和實際成本的歸集，包括月工程結算收入、人工成本、材料成本、
機械使用成本、措施費和現(xiàn)場管理費等的歸集。