命題點45 機電工程對特種作業人員的管理要求
制訂培訓計劃：應按企業的發展需求并結合承擔的工程特點，制定特種作業人員培訓計劃包括年度計劃和月度計劃。 考試大－全國最大教育類網站(www．Examda。com)
培訓和考試：企業可以通過政府監督管理部門的授權建立某些特種作業人員的培訓機構，也可以委托其有相應資格的培訓機構組織培訓。培訓是辦理特種作業人員上崗證的前提，只有經考試合格的人員才能領取證書。
辦理上崗證件：針對培訓合格的人員，由企業的特種作業人員管理部門到政府的有關行政管理機構或委托認可的機構辦理上崗證。 來源：考試大
建立檔案：特種作業人員的上崗證書牽涉到一人多證、到期換證、增項等管理事務，因此，必須建立一人一檔的特種作業人員檔案管理制度。采集者退散
命題點46 機電工程特種作業人員的配置
特種作業人員是施工企業的重要的特殊人力資源，施工企業應建立并保持其供給的渠道。特種作業人員的工種和數量應根據企業從事特種產品、特殊環境施工的范圍、工程量，企業的發展定位，相關法規文件的規定和現有狀態進行配置。數量多了，成本加大；數量少了又不能適應施工的需求。工程實施中，應根據已編制的施工組織設計和施工方案配置特種作業人員，并在勞動力計劃中具體反映。除本企業自有特種作業人員外，也可在符合規定的勞動力資源市場中聘用。 本文來源:考試大網
命題點47 機電安裝工程施工項目進度計劃的類型
按工程項目分為：工程項目施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃。 來源：www.examda.com
按施工時間長短分為：年度施工進度計劃、季度施工進度計劃、月度施工進度計劃、旬或周施工進度計劃。來源：www.examda.com
按施工進度計劃表示方法分為：橫道圖施工進度計劃和網絡圖施工進度計劃。
命題點48 機電安裝工程總進度計劃的編制步驟及編制中考慮的主要因素
(1)確定工程項目施工順序，列出工程項目明細表。突出主要工程和工作，要滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后支線等施工基本順序要求。應滿足工程質量、施工安全和滿足用戶的要求，注意生產輔助裝置配套工程的安排。
(2)計算工程量，確定各項工程的持續時間。根據以往的施工經驗，參考類似工程的資料，結合當前施工條件，加以分析對比和必要的修正，最后確認。
(3)確定各項工程的開、竣工時間和相互搭接協調關系。考慮的主要因素：一是保證重點、兼顧一般，優先安排工程量大的工藝生產主線部分。二是滿足連續均衡施工要求。三是要留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調劑使用。四是全面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響做準備。五是取得業主的配合和當地政府有關部門的支持等。
(4)安排施工進度，編制進度計劃圖表。機電安裝工程工業項目以采用網絡計劃圖為佳。大型工程應盡可能使用計算機編制網絡計劃，文字說明也要全面、詳盡。
(5)施工項目總進度計劃的調整和修正。首先可以根據工期要求進行倒排進度計劃，也可以壓縮關鍵路線上某些工程項目的持續時間或改變搭接關系，使計劃符合規定工期要求；其次是進行資源調整。
(6)總進度計劃的審議。總進度計劃初步編制之后，首先用會議形式請內部有關職能部門和各分包方參加評審，聽取意見，以使總進度計劃更趨合理，對日后實施得到配合和支持有利。其次請有關外部單位參加審議，明確相互銜接時間，使計劃實施的基礎更扎實。
(7)經內外征求意見后，修改完善總進度計劃，總進度計劃得以定案。
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