命題點188 機電工程項目對分包商的支付管理
(1)在分包前，對分包的工程費用和單價進行分解，從工、料、機、管理費、勞保費和利潤等方面框算出各項費用的最高限額，以限制其不被突破的分包最高單價。 來源：考試大
(2)在分包工程實施過程中的費用支付方面，一旦發現單價有問題，要及時做出調整，并嚴格按照合同規定給予支付。 來源：www.examda.com
命題點189 機電工程項目成本的構成
機電安裝工程項目成本由直接成本和間接成本構成。 來源：考試大
1．直接成本
包括施工中所消耗的主、輔材料，工程設備(如總承包企業承擔工程設備采購、供貨)、施工機械的臺班費、租賃費，施工技術措施費，工程質量返修費，支付給生產工人的工資、資金等構成工程實體的各項費用。 來源：考試大
2．間接成本 來源：考試大
包括現場管理人員的人工費、獎金、資產使用費、工具用具使用費、保險費、檢驗試驗費、工程保修費、工程排污費以及其他費用等。 來源：考試大
命題點190 機電工程項目成本控制措施
施工企業以施工項目成本控制為中心進行成本控制，包括材料費、人工費、機械費、其他間接費和現場經費。 本文來源:考試大網
變動成本：變動成本是隨經濟活動變化而變化的成本。在工程項目中，直接成本與項目的活動水平成正比例關系，因此直接成本便是變動成本，如施工用的原材料、輔助材料、燃料和動力、外協加工費、計件工資下的生產工人工資等。
固定成本：凡成本總額在一定時期和一定產值范圍內不受產值增減變動影響而相對固定不變的，稱作固定成本。固定成本與產值的增減成反比例的關系，如管理費中的辦公費、差旅費、折舊費、管理人員工資等。 采集者退散
機械和人工窩工，施工方案不合理兩項直接與產值有關，屬于變動成本失控，非生產人員比重大，與產值沒有直接關系，屬于固定成本失控；
命題點191 機電工程項目成本的分類
機電安裝工程項目成本一般可分為項目考核成本、項目汁劃目標成本、項目實際成本。
1．項目考核成本
機電安裝企業都是通過競標承接到施工任務，因此，中標價不等于預算價。企業下達給項目經理部的成本是根據企業的有關定額經過評估、測算而下達的用于考核的成本。它是考核工程項目成本支出的重要尺度。
2．計劃目標成本
它是在考核成本基礎上，根據工程項目的技術特征、自然地理特征、勞動力素質、設備情況等，由企業法人代表和項目經理簽訂的內部承包合同規定的標準成本。它是控制項目成本支出的標準，也是成本管理的目標。
3．項目實際成本
它是工程項目施工過程中實際發生的可以列入成本支出的費用總和，是項目施工活動中各種消耗的綜合反映。 來源：www.examda.com
考核成本與實際成本相比較體現了該項目的成本節約額或超支額；考核成本與計劃成本相比較體現了該項目部完成企業下達的成本指標的情況。
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