2M312060 掌握機電安裝工程項目內部協調、外部協調和任務劃分的要求
　　2M312061 工程項目內部協調和外部協調的管理要求
　　從事機電安裝的施工企業承建機電工程安裝任務后，工程項目經理部必須要做好內部、外部協調的管理工作，它是機電工程安裝施工進度能否能得到保障，實現項目進度計劃目標的重要環節之一。
　　1、內部協調管理
　　⑴ 項目經理部在現場組織安裝工程施工的內部協調應包括下列內容：來源：考試大
　　① 施工進度計劃協調。
　　② 施工生產資源協調。
　　③ 施工的工程質量協調。來源：www.examda.com
　　④ 施工安全生產協調。
　　⑵ 施工進度計劃協調
　　① 施工進度計劃的協調工作應包括進度計劃的編制、組織實施、計劃檢查和計劃調整四個環節的循環。來源：www.examda.com
　　② 機電安裝工程包含了設備安裝、電氣安裝、管道安裝、通風與空調安裝、自動控制及儀表安裝、建筑智能化安裝、金屬結構貯罐容器組裝、窯爐安裝等各專業施工活動，因此施工進度計劃的編制和實施中，各專業之間的搭接關系和接口的進度安排，計劃實施時相互間協調和配合、工作面交換、工序銜接、各專業管線的綜合布置等，并相互創造施工條件，都應通過內部協調處理，確保施工進度目標的實現。
　　⑶ 施工生產資源的協調考試大－全國最大教育類網站(www．Examda。com)
　　① 施工生產資源包括：人力資源、施工機械設備和檢測器具、施工技術資源、工程設備和材料資源、資金資源等，也稱五大生產要素。
　　② 上述資源在施工過程中需要優化配置、動態控制和科學調度等通過協調手段做到合理有序的安排，保證施工進度計劃目標、工程質量目標、安全生產目標和工程成本目標的實現。
　　2、外部協調管理：采集者退散
　　外部協調是指機電安裝工程項目經理部與相關方之間的協調。來源：考試大
　　⑴ 安裝工程施工的外部協調主要有以下方面：
　　① 與土建施工方的協調配合
　　② 與其他相關方的協調
　　③ 與監管部門的接口
　　⑵ 與土建施工方的協調配合
　　① 不論哪類特征的機電安裝工程，都離不開與土建工程的協調配合，只是依據工程性質來區別協調配合的復雜和緊密程度。來源：考試大
　　② 民用機電安裝工程主要依附于土建工程，土建工程的進度計劃、質量控制、安全與文明施工等各項項目管理是主線，機電安裝工程為輔線，輔線必須服從主線。
　　③ 工業機電安裝工程要依據生產工藝流程及其各類動力站(變配電所、空壓站、熱力站、乙炔站、氧氣站、煤氣站、供水泵站等)投運順序來安排總體進度計劃，無疑機電安裝工程處于主線位置，土建工程要服從這個安排原則處于輔線地位。
　　④ 如果工程項目實行工程總承包，則總承包方實施對整個項目全面管理，并負協調配合的主導責任。
　　⑶ 與其他相關方的協調
　　其他相關方可能包括：
　　① 進口設備材料的進關檢驗。
　　② 供電線路引入。
　　③ 供水干線連通。
　　④ 排污干線入網。
　　⑤ 通訊網絡引入。
　　⑥ 市政煤氣和熱力連通。
　　⑷ 與監管部門的接口
　　機電安裝工程中有政府明令監督的特種設備安裝、消防設備安裝等，應按國家的法律法規和當地監管部門的相關規定，列出計劃，依照報檢、過程監督、最終準用等程序辦理一切法定手續。

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