2M312050 掌握機電安裝工程施工安全管理的
2M312051 施工安全管理的組織及安全管理責任制
只要有施工活動,就一定會伴隨著安全問題。因此,必須堅持"安全第一,預防為主"的方針,依法建立安全管理體系和安全生產責任制。作為項目經理,必須把安全作為頭等大事來抓,應有高度責任感,牢固樹立"生產必須安全,安全為了生產"的觀點,做到常抓不懈。 采集者退散
1、安全管理的組織工作
項目經理部的安全第一責任人是項目經理 采集者退散
(1) 確定安全管理目標。
(2) 建立項目經理部的安全管理機構 考試大論壇
(3) 依據《建設工程安全生產管理條例》和《施工企業安全生產評價標準》及其他安全生產的法律、法規,建立、健全項目安全生產制度和安全操作規程。
(4) 明確安全管理責任制
(5) 做好安全施工技術管理工作 來源:考試大
(6) 進行安全生產的宣傳教育工作
(7) 開展危險源辯識和安全性評價
(8) 組織安全檢查 考試大論壇
(9) 處理事故
2、安全管理責任制
安全管理責任制是安全管理體系的主要文件,是崗位責任制的重要組成部分。它明確了各級管理層、各部門及施工作業班組和施工人員的責任,是保障項目安全施工的重要手段。
(1) 建立安全管理責任制的要求:
① 分級管理、分線負責、責任明確
項目安全生產責任管理應包括項目施工的所有部門、人員:項目經理、項目生產副經理、項目總工程師、施工作業隊長、工長(施工員)、各級安全員、班組長、施工作業人員等和安全部門、生產部門、技術部門、物資部門等相關部門。
② 工程分承包方、勞務分包方的安全生產責任,除應遵循承包方對項目安全生產管理目標總體控制的規定外,其內部也要建立相應的安全生產管理責任制,并經總承包方確認。 來源:考試大
(2) 項目經理部各級安全生產職責 來源:考試大的美女編輯們
① 項目經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任,應組織并落實施工組織設計中安全技術措施,監督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收制度的實施。
② 項目總工程師對本工程項目的安全生產負技術責任,參加并組織編制施工組織設計及編制、審批施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監督、落實。
③ 工長(施工員)對所管轄勞務隊(或班組)的安全生產負直接領導責任,針對生產任務特點,向管轄的勞務隊(或班組)進行書面安全技術交底,履行簽認手續,并對規程、措施、交底要求的執行情況經常檢查,隨時糾正違章作業。 來源:www.examda.com
④ 安全員負責按照安全技術交底的內容進行監督、檢查,隨時糾正違章作業。
⑤ 勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底,每天做好班前教育。
3、案例:
(1) 背景
某機電安裝工程中,A為工程承包單位,B為勞務分包單位。某天下班后,B單位三民工擅自開動工地塔式起重機吊裝材料。其中一民工開塔式起重機,二民工捆綁材料后趴在材料上,隨材料一起被吊起。由于開塔機者誤操作,材料沖頂,塔機滑輪組鋼絲繩被拉斷,二民工隨材料當場墜落。事后檢查,A單位安全制度完整,但B單位安全制度不完整,且無A單位工長的書面安全技術交底記錄,A單位對職工的安全培訓不強制要求B單位的民工參加。
(2) 問題
① A單位項目部經理的安全組織工作存在哪些缺陷? 考試大-全國最大教育類網站(www.Examda。com)
② 事故發生后,A單位應立即處理的要點有哪些?
③ A單位工長對該安全事故是否負有責任?
(3) 分析
① 該事故的直接原因是民工違章操作,但深層原因是
B單位安全制度不完整,A單位項目部經理沒有督促、確認B單位安全制度。
A單位對B單位的民工安全生產宣傳教育工作不足,至使民工的安全意識淡薄,趴在材料上隨材料一起被吊起,導致傷亡事故的發生。 來源:www.examda.com
A單位對塔式起重機等特種機械管理不嚴,給民工違章操作,擅自開動工地塔式起重機以可乘之機。
所以,A單位項目部經理的安全組織工作存在的缺陷有:A單位項目部經理沒有督促、確認B單位安全制度;A單位沒有進行安全生產的宣傳教育工作;A單位對塔式起重機等特種機械管理不嚴
② 其要點主要有:搶救傷員;排除險情,避免發生第二次傷害;立即向有關部門報告,保護事故現場;組織事故調查,查明事故過程和原因、責任,處理善后工作。
③ 工長(施工員)安全崗位職責是:針對生產任務特點,向管轄的勞務隊(或班組)進行書面安全技術交底,履行簽認手續,并對規程、措施、交底要求的執行情況經常檢查,隨時糾正違章作業,B單位無A單位工長的書面安全技術交底記錄,可認為沒有進行安全技術交底,負有不可推卸的責任。
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