2M312013 工程承包合同的管理
　　工程承包合同是招標(biāo)人與投標(biāo)人之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目，確定雙方權(quán)力和義務(wù)的協(xié)議。
　　工程承包合同按承包工程的范圍不同，分為工程總承包合同、施工總承包合同及專(zhuān)業(yè)承包合同。工程承包合同管理包括工程承包合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭(zhēng)議。
　　1、工程承包合同的訂立
　　(1) 訂立工程承包合同的原則：來(lái)源：www.examda.com
　　2、訂立工程承包合同的程序：
　　3、工程承包合同文件組成及其優(yōu)先順序
　　承包人經(jīng)發(fā)包人同意或按照合同約定，可將承包項(xiàng)目的部分非主體工程、非關(guān)鍵工作分包給具備相應(yīng)的資質(zhì)條件的分包人完成，并與之訂立分包合同。www.Ｅxamda.CoM考試就到考試大
　　4、工程承包合同的計(jì)價(jià)方式本文來(lái)源:考試大網(wǎng)
　　(1) 以單價(jià)計(jì)價(jià)方式的合同
　　投標(biāo)方只對(duì)合同承擔(dān)單價(jià)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，即對(duì)單價(jià)的正確性和適宜性承擔(dān)責(zé)任，而工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由招標(biāo)方承擔(dān)。由于以單價(jià)計(jì)價(jià)方式的分配比較合理，能夠適宜大多數(shù)工程，能調(diào)動(dòng)投標(biāo)方和招標(biāo)方雙方的積極性。
　　(2) 以固定總價(jià)計(jì)價(jià)方式的合同
　　以固定總價(jià)計(jì)價(jià)方式的合同是指在招標(biāo)方和投標(biāo)方約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，價(jià)格不再調(diào)整的合同。其價(jià)格不因環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。這種合同投標(biāo)方承擔(dān)了全部的工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
　　固定總價(jià)合同投標(biāo)方可能要出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)如下：
　?、?工程量計(jì)算的錯(cuò)誤。
　?、?單價(jià)和報(bào)價(jià)計(jì)算的錯(cuò)誤。
　　③ 施工過(guò)程中物價(jià)和人工費(fèi)漲價(jià)。
　　④ 設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差。
　　5、工程承包合同的履行
　　6、工程承包合同的變更
　　(1) 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)注意下列情況引起的合同變更：來(lái)源：考試大
　?、?工程量增減。
　?、?質(zhì)量及特性的變更。
　?、?工程標(biāo)高、基線(xiàn)、尺寸等變更。
　?、?工程的增減。
　?、?施工順序的改變。
　　⑥ 永久工程的附加工作，設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。
　　(2) 工程承包合同變更應(yīng)符合下列要求：
　　① 合同各方提出的變更要求應(yīng)由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師向項(xiàng)目經(jīng)理提出合同變更指令。本文來(lái)源:考試大網(wǎng)
　　② 項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)接受的權(quán)利和工程承包合同的約定，及時(shí)向監(jiān)理工程師提出變更申請(qǐng)，監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并將審查結(jié)果通知承包人。
　　7、工程承包合同的違約
　　當(dāng)事人違約責(zé)任包括下列情況：
　　8、工程承包合同的終止和評(píng)價(jià)
　　9、案例
　　(1) 背景
　　某施工企業(yè)中標(biāo)了某機(jī)電安裝工程，雙方簽訂的是以固定總價(jià)計(jì)價(jià)方式的承包合同，合同文件中某通用條款的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于專(zhuān)用條款的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
　　(2) 問(wèn)題
　?、?以固定總價(jià)計(jì)價(jià)方式的承包合同，承包方可能會(huì)出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)?
　　(3) 分析
　?、?可能要出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是：工程量計(jì)算、單價(jià)和報(bào)價(jià)計(jì)算的錯(cuò)誤，施工過(guò)程中物價(jià)和人工費(fèi)漲價(jià)，設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差。
　　2M312014 勞務(wù)分包合同的管理
　　按照建設(shè)部發(fā)布的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。勞務(wù)分包作為序列之一，即意味著勞務(wù)分包企業(yè)可以以獨(dú)立法人資格自主地向施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承(分)包企業(yè)分包勞務(wù)工程作業(yè)。
　　1、勞務(wù)分包合同的特點(diǎn)
　　勞務(wù)分包合同與施工總承包合同和專(zhuān)業(yè)承(分)包合同有著明顯的不同，其具有如下特點(diǎn)：
　　(2) 勞務(wù)分包工程內(nèi)容不同。勞務(wù)分包合同的工程內(nèi)容是以勞務(wù)分包企業(yè)的勞務(wù)人員向工程承包人提供勞務(wù)作業(yè)，實(shí)施分部工程的勞務(wù)作業(yè)，只對(duì)勞務(wù)作業(yè)的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，而不是全面管理整個(gè)工程。
　　2、勞務(wù)分包合同的簽訂
　　(1) 勞務(wù)分包合同的簽訂依據(jù)是國(guó)家的法律和法規(guī)，即簽訂勞務(wù)分包合同必須依據(jù)《合同法》、《建筑法》以及有關(guān)的法律和行政法規(guī)。
　　(3) 勞務(wù)分包合同的簽訂前提是：必須是施工總承包人和發(fā)包人簽訂了施工承包合同，或?qū)I(yè)工程承(分)包人和發(fā)包人(施工總承包人)簽訂了專(zhuān)業(yè)工程承包合同或分包合同。
　　3、勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容
　　4、案例
　　(1) 背景：某機(jī)電安裝公司通過(guò)投標(biāo)，中標(biāo)了一個(gè)機(jī)電安裝項(xiàng)目，并計(jì)劃將部分勞務(wù)工作進(jìn)行分包。由于該工程工期比較緊張，公司為了早作準(zhǔn)備，在尚未與業(yè)主簽訂工程承包合同的情況下，與一家勞務(wù)分包公司簽訂了勞務(wù)分包合同。
　　(2) 問(wèn)題
　　① 該機(jī)電安裝公司這樣的做法是否合適?
　?、?勞務(wù)分包隊(duì)伍是否需要資質(zhì)等級(jí)。
　　(3) 分析
　?、?因?yàn)閯趧?wù)分包合同的簽訂前提必須是施工承包人和業(yè)主簽訂了施工承包合同后，所以該機(jī)電安裝公司在尚未與業(yè)主簽訂工程承包合同的情況下，就先簽訂勞務(wù)分包合同是不合適的。
　?、?勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容之一就是勞務(wù)分包人的資質(zhì)情況。勞務(wù)分包人的資質(zhì)、同類(lèi)工程業(yè)績(jī)、信譽(yù)等在較大程度上可以體現(xiàn)其實(shí)力和是否具備勝任該勞務(wù)分包工程的能力，是工程承包人選擇勞務(wù)分包人的重要依據(jù)。

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