2Z101012－1 應用動態控制原理控制進度的方法
一 主要內容
1 對施工進度目標進行分解。編制進度計劃。P30
2 動態跟蹤與控制。
3 如有必要：調整目標。
4 控制周期：一般為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周
二 例題
(一)單項選擇題
1．在下列進度控制過程的部考試|大|分工作中，( C )是位于“確定里程碑事件”緊前的工作。P30
A．分析產生偏差的原因
B．分析偏差對后續工作和工期的影響
C．進行目標分解
D．分析目標實現的可能性
(二)多項選擇題
1．進度拖延之后，進度計劃調整方法有( CDE)。
A．索賠工期
B．減少一部分不重要的工作
C．縮短某些工作的持續時間
D．調整某些工作之間的邏輯關系
E．調整項目進度計劃