1．按照國際慣例，索賠款中的總部管理費主要是指（工程延期期間）所增加的管理費。
2．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元／m3，且實際工程量減少超過10%時可調整單價，單價調整為16．5元／m3。經工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為（1．6萬元）。
3．按《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2003）的約定，工程量清單漏項，則作為結算依據的相應綜合單價由（承包人提出，發包人確認）。
4．某工程由于設計變更，工程師簽發了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是（機械臺班上漲費）。
5．某工程由于設計變更，工程師簽發了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的材料費是（材料超期儲存費用）。
6．采用總費用法計算索賠費用，需要重新計算該工程的（實際總費用）。
7．當發生多次索賠事件以后，適宜采用（總費用法）計算索賠金額。 把二級建造師設為首頁
8．采用實際費用法計算工程索賠費用，通常（直接費的額外費用+相應的間接費和利潤）是承包商應得的索賠金額。
9．工程索賠計算時，最常用的一種方法是（實際費用法）。
10．按照國際慣例，索賠利潤的款額計算，其百分率通常相對于原報價單中的利潤百分率而言（保持一致）。
11．通常由于（客觀原因的工程范圍變更）引起的索賠，承包商可以列入利潤。
12．某索賠事項的直接費索賠款額為25萬元，現場管理費索賠款額3萬元，發生的企業領導人赴工地指導費0．5萬元。合同中總部管理費比率為5%，則總部管理費索賠款額為（1．40萬元）。
13．某工程量清單的工程數量有誤，且實際增加數量超過合同約定幅度，按《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2003）的約定，則進行結算時（幅度以外部分的綜合單價需作調整）。
14．合同中工程量清單的單價和價格是由（承包人投標時提供）的，用于變更工程，容易被各方所接受。
15．某工程量清單的工程數量有誤，且減少量超過合同約定幅度，按《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2003）的約定，則進行結算時（原綜合單價需作調整）。
16．按照國際慣例，索賠利/考 試/大%息時，采用的利率可按（合同雙方協議的利率）確定。
17．某工程施工過程中發生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規定，則該變更工程可（參照合同價格）確定變更價款。
18．FIDIC合同條件下工程變更的估價由（工程師按照相應條款）商定或確定合同價格。
19．FIDIC合同條件下的工程變更，在（工程量變動大于10%）等情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。
20．某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價為350元／m3，且實際工程量超過工程量清單的工程量10%時可調整單價，調整系數為0．9。由于該項設計變更，承包商實際完成工程量1200m3，則該混凝土工程的價款為（41．65萬元）。
21．某埋管溝槽開挖分項工程，計日工每工日工資標準30元。在開挖過程中，由于業主原因造成承包商8人窩工5天，承包商原因造成5人窩工10天，由此承包商提出的人工費索賠為（1200元）。
22．由于業主原因導致承包商自有施工機械停工，承包商應按（設備臺班折舊費）索賠計算窩工費。
23．由于（完成額外工作增加臺班），承包商可索賠施工機械使用費。
24．按照國際慣例，索賠費用組成中的分包費用索賠是指（分包商向總包商）的索賠款額。
25．按照國際慣例，通常發生（逾期支付）情況，在索賠款額的計算中可包括利息。