建設工程施工管理科目是二級建造師的基礎科目課程（點擊聽課>>）。該科目立足于建設工程項目整個建設實施的全過程，涵蓋了建設工程成本、進度、質量、安全與環境、合同、信息幾個方面，內容繁多，知識面廣泛，但是考試的重復性比較大，不要逐字逐句看書，跟著233網校老師走，學會抓重點，就必定能通過。233網校老師教你本科目通關秘籍，實施最保守的得分方法，你都能高分通關。單選通過排除法等各種問題技巧得分至少70%~80%的分數，即49-56分。多選題盡量不要出現得0分的題目。除少數幾個絕對有把握的題，有幾個選幾個，得8分左右。剩下21個題目都只選2個選項，其中假設有4個題目正確答案就2個選項，得8分；剩余17個題目得一半分，即17分；多選題總分可得33分。此時總分至少為82分，能順利通過考試。

　　2z103032掌握工程網絡計劃的類型和應用
　　國際上，工程網絡計劃有許多名稱，如cpm、pert、cpa、mpm等。工程網絡計劃的類型有如下幾種不同的劃分方法。
　　1．工程網絡計劃按工作持續時間的特點劃分為：
　　（1）肯定型問題的網絡計劃；
　　（2）非肯定問題的網絡計劃；
　　（3）隨機網絡計劃等。
　　2．工程網絡計劃按工作和事件在網絡圖中的表示方法劃分為：
　　（1）事件網絡；
　　（2）工作網絡。
　　3．工程網絡計劃按計劃平面的個數劃分為：
　　（1）單平面網絡計劃；
　　（2）多平面網絡計劃。
　　美國較多使用雙代號網絡計劃，歐洲則較多使用單代號搭接網絡計劃。
　　我國《工程網絡計劃技術規程》（jgj/t121-99）推薦常用的工程網絡計劃類型包括：
　　1．雙代號網絡計劃；
　　2．單代號網絡計劃；
　　3．雙代號時標網絡計劃；
　　4．單代號搭接網絡計劃。

　　在雙代號網絡圖中，任意一條實箭線都要占用時間、消耗資源。
　　在雙代號網絡圖中，為了正確地表述圖中工作之間的邏輯關系，往往需要應用虛箭線。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯系、區分和斷路三個作用。
　　2．節點（又稱結點、事件）
　　節點是網絡圖中箭線之間的連接點。在時間上節點表示指向某節點的工作全部完成后該節點后面的工作才能開始的瞬間，它反映前后工作的交接點。網絡圖中有三個類型的節點。
　　（1）起點節點：
　　即網絡圖的第一個節點，它只有外向箭線，一般表示一項任務或一個項目的開始。
　　（2）終點節點：
　　即網絡圖的最后一個節點，它只有內向箭線，一般表示一項任務或一個項目的完成。
　　（3）中間節點：
　　即網絡圖中既有內向箭線，又有外向箭線的節點。
　　雙代號網絡圖中，節點應用圓圈表示，并在圓圈內編號。一項工作應當只有惟一的一條箭線和相應的一對節點，且要求箭尾節點的編號小于其箭頭節點的編號，即i＜j。網絡圖節點的編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復。
　　3．線路
　　網絡圖中從起始節點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節點，最后達到終點節點的通路稱為線路。在一個網絡圖中可能有很多條線路，線路中各項工作持續時間之和就是該線路的長度，即線路所需要的時間。一般網絡圖有多條線路，可依次用該線路上的節點代號來記述，例如網絡圖2z2030321中的線路有①—②—③—⑤—⑥、①—②—④—⑤—⑥、①—②—③一④—⑤一⑥。
　　在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵路線，一般用雙線或粗線標注。其他線路長度均小于關鍵線路，稱為非關鍵線路。 
　　4．邏輯關系
　　網絡圖中工作之間相互制約或相互依賴的關系稱為邏輯關系，它包括工藝關系和組織關系，在網絡中均應表現為工作之間的先后順序。
　　（1）工藝關系：
　　生產性工作之間由工藝過程決定的、非生產性工作之間由工作程序決定的先后順序叫工藝關系。 
　　（2）組織關系：
　　工作之間由于組織安排需要或資源（人力、材料、機械設備和資金等）調配需要而規定的先后順序關系稱為組織關系。
　　網絡圖必須正確地表達整個工程或任務的工藝流程和各工作開展的先后順序及它們之間相互依賴、相互制約的邏輯關系。因此，繪制網絡圖時必須遵循一定的基本規則和要求。
　　（二）雙代號網絡計劃的繪圖規則
　　1．雙代號網絡圖必須正確表達已定的邏輯關系。　　
　　2．雙代號網絡圖中，嚴禁出現循環回路。所謂循環回路是指從網絡圖中的某一個節點出發，順著箭線方向又回到了原來出發點的線路。
　　3．雙代號網絡圖中，在節點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線。
　　4．雙代號網絡圖中，嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線。
　　5．當雙代號網絡圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節點表示），如圖2z203032-4所示。
　　6．繪制網絡圖時，箭線不宜交叉
　　7．雙代號網絡圖中應只有一個起點節點和一個終點節點（多目標網絡計劃除外），而其他所有節點均應是中間節點。
　　8．雙代號網絡圖應條理清楚，布局合理。例如，網絡圖中的工作箭線不宜畫成任意方向或曲線形狀，盡可能用水平線或斜線；關鍵線路、關鍵工作安排在圖面中心位置，其他工作分散在兩邊；避免倒回箭頭等。

施工管理科目主要學習內容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設計的內容和編制方法，施工項目管理目標的動態控制，施工項目經理的任務和責任，施工風險管理，工程監理的工作任務和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設工程定額，合同價款約定與工程結算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制的目標和任務，施工進度計劃的類型及其作用，施工進度計劃的編制方法，施工進度控制的任務和措施。 4.施工質量管理。包括施工質量管理與施工質量控制，施工質量管理體系，施工質量控制的內容和方法，施工質量事故預防與處理，施工質量的政府監督。 5.施工職業健康安全與環境管理。包括職業健康安全管理體系與環境管理體系，施工安全生產管理，生產安全事故應急預案和事故處理，施工現場文明施工和環境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務和方法，施工文件歸檔管理。

[page]（三）雙代號網絡計劃時間參數的含義（自學）
本節練習
1．與工程網絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（  d）。
a．直觀表示計劃中工作的持續時間
b．確定實施計劃所需要的資源數量
c．直觀表示計劃完成所需要的時間            
d．確定計劃中的關鍵工作和時差  
2.由不同深度的計劃構成的進度計劃系統包括( )。
a．總進度計劃 
b．項目子系統進度計劃
c．單項工程進度計劃 
d．單位工程進度計劃
e．工序作業進度計劃
標準答案：a, b, c 
解　　析：由不同深度的計劃構成進度計劃系統，包括： ● 總進度規劃(計劃)； ● 項目子系統進度規劃(計劃)； ● 項目子系統中的單項工程進度計劃等。
3.由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統包括( )。
a．年度、季度、月度計劃 
b．設計進度計劃
c．采購供應進度計劃 
d．設備安裝進度計劃
e．控制性進度計劃
標準答案：b, c, d 
解　　析：由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統，包括： ● 業主方編制的整個項目實施的進度計劃； ● 設計進度計劃； ● 施工和設備安裝進度計劃； ● 采購和供貨進度計劃等。
4．某分部工程雙代號網絡圖如下圖所示，圖中錯誤是(     )。
[page][page]　　三、雙代號時標網絡計劃
　　2z103033 掌握關鍵工作和關鍵路線
　　關鍵工作指的是網絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。
　　在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中，關鍵路線是總的工作持續時間最長的線路。一個網絡計劃可能有一條，或幾條關鍵路線，在網絡計劃執行過程中，關鍵路線有可能轉移。
　　當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關鍵工作的持續時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續時間的關鍵工作時，宜考慮下述因素：
　　· 縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作；
　　· 有充足備用資源的工作；
　　· 縮短持續時間所需增加的費用最少的工作等。
　　2z103034 掌握時差的運用
　　總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。
　　自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。

二級建造師施工管理科目單項選擇題70題，每題1分，共計70分；多項選擇題25題，每題2分，共計50分；總計120分。大家根據233網校老師講課中的章節重難點指引，看最新教材進行預習，再來聽精講班老師解讀教材考點，聽課時就不會一頭霧水，思路會比較清晰，也容易掌握各個考點。點擊聽課，進入備考>>