如果現在不好好學習，以后找對象那就是個填空題；如果你現在好好學習，以后找對象就是你的選擇題。2023年二級建造師《施工管理》科目難度不高，但備考時也需投入十分身心！233網校二建學霸君特別為大家整理了二建《施工管理》知識點總結歸納，一起來備考！
二建施工管理考點歸納【干貨筆記】
資源推薦：大咖課程免費聽 | 模擬在線題庫 | 歷年真題下載
插入模塊
二建管理考點：管理職能的內涵
管理是由多個環節組成的過程 。
①提出問題——比較計劃值和實際值；
②籌劃——尋求解決方案；
③決策——選擇方案；
④執行——落實方案；
⑤檢查——檢查執行效果。
1.管理由多個環節組成
管理職能分工表——管理的過程
?提出問題——通過進度計劃值和實際值的比較，發現進度推遲了；
?籌劃——加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，或增加夜班作業，或增加施工設備和改變 施工方法，應對這三個方案進行比較；
?決策——從上述三個可能的方案中選擇一個將被執行的方案，增加夜班作業；
?執行——落實夜班施工的條件，組織夜班施工；
?檢查——檢查增加夜班施工的決策能否被執行，如已執行，則檢查執行的效果如何。
2.管理職能分工表編制特點
【課后訓練】
關于施工管理職能分工的說法，正確的有（ ）。
A．管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的
B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔
C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表
D.管理職能分工表既可用于企業管理，也可用于項目管理
E．管理職能分工表只反映項目經理和項目技術負責人的工作任務
參考答案：BCD
參考解析：崗位責任描述書描述每一個工作部門的工作任務，管理職能分工表反映管理職能分工，二者不同，A錯 誤；管理職能分工反映各工作部門和各工作崗位，并不只是項目經理和技術負責人，E錯誤，錯在“只”字上。
二建通關寶典：考點提煉、重點突出、針對性強
●考點聚焦
核心內容匯總，直擊重點考點
●重點突出
知識梳理，重點標注清晰明了
●針對性強
按章節劃分、針對性突破
包郵一本好書幫你
掃一掃領取
