當你在夜晚孤軍奮戰時，漫天星光因為你而閃爍！2023年二級建造師《施工管理》科目難度不高，但備考時也需投入十分身心！233網校二建學霸君特別為大家整理了二建《施工管理》知識點總結歸納，一起來備考！
二建施工管理考點歸納【干貨筆記】
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二建管理考點：施工管理的工作任務分工
1.編制主體：
⑴ 項目參與方都應編制各自項目管理任務分工表。
⑵ 是項目的組織設計文件的一部分。
2.編制流程：
| 首先 | 項目管理任務分解 |
| 其次 | 明確項目經理和各主管部門或人員工作任務（分工） |
| 最后 | 編制項目管理任務分工表 |
3.編制要求
⑴ 主要明確各項工作任務的主辦、協辦和配合部門，在表中分別用不同的符號表示。注：☆ 主辦部門；△ 協辦部門；○ 配合部門。
⑵ 每一個工作任務，都有至少一個主辦部門。
⑶ 運營部和物業開發部參與整個項目實施過程，而不是在工程竣工前才介入工作。
【課后訓練】
關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是（ ）。
A.每一個任務只能有一個主辦部門
B.每一個任務只能有一個協辦部門和一個配合部門
C.項目運營部應在項目竣工后介入工作
D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分
參考答案：D
參考解析：每個任務至少有一個主辦部門，A、B錯誤；運營部和物業開發部參與整個項目實施過程，而不是在工程竣 工前介入工作，C錯誤。
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