所有目標都是黑暗的，只有行動才與光明相伴！2023年二級建造師《施工管理》科目難度不高，但備考時也需投入十分身心！233網(wǎng)校二建學(xué)霸君特別為大家整理了二建《施工管理》知識點總結(jié)歸納，一起來備考！
二建施工管理考點歸納【干貨筆記】
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二建管理考點：項目結(jié)構(gòu)圖
項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖 樹 的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解 逐 ，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。
（項目結(jié)構(gòu)圖 WBS）
項目結(jié)構(gòu)分解無統(tǒng)一模式，應(yīng)結(jié)合項目的特點并參考以下原則進行：
參考原則：
2個考慮——考慮項目進展的總體部署；考慮項目的組成；
3個有利于——有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包；有利于項目實施任務(wù)的進行；有利于項目目標的控制；
2個結(jié)合——結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。
【課后訓(xùn)練】
【2011】采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的（ ）結(jié)合。
A．組織結(jié)構(gòu)
B．工程流程
C．職能結(jié)構(gòu)
D．合同結(jié)構(gòu)
參考答案：D
參考解析：同一個建設(shè)項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并和將要采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
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