考點：施工進度計劃調整方法及措施

當工程實際進度偏差影響到后續工作、總工期而需要調整施工進度計劃時，調整方法主要有兩種：一是通過壓縮某些工作的持續時間來縮短工期；二是通過改變某些工作的邏輯關系來縮短工期。在實際工作中，可根據具體情況選用上述方法或綜合應用上述方法調整施工進度計劃。

1.壓縮某些工作的持續時間

這種調整方法的特點是不改變施工進度計劃中工作之間的邏輯關系，通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施，來縮短某些工作的持續時間，以達到加快施工進度、縮短工期的目的。

(1) 組織措施。如：增加工作面，組織更多施工隊伍；增加每天施工時間，采用加班或多班制施工方式；增加勞動力和施工機械數量等。

(2) 技術措施。如：改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間；采用更先進的施工方式(如將現澆混凝土方案改為預制裝配方案，減少施工過程數量；采用更先進的施工機械等。

(3) 經濟措施。如：實行包干獎勵；提高獎金數額；對所采取的技術措施給予相應經濟補償等。

(4) 其他配套措施。如：改善外部配合條件；改善施工作業環境；實施強有力的組織調度等。

【習題演練】

【例題】在施工過程中，為了加快施工進度，通過提高獎金數額的措施是（ ）。

A．組織措施

B．技術措施

C．經濟措施

D．其他配套措施伍