考點：施工承包風險管理程序
1)風險識別
(1)施工風險識別維度。施工項目管理機構應綜合考慮以下方面識別施工風險:①工程本身條件及合同約定條件;②自然條件與社會條件;③市場情況;④項目相關方影響;⑤項目管理團隊的能力。
(2)施工風險識別方法。
(3)項目風險識別報告。項目風險識別報告應包括下列內容:①風險源的類型、數量；②風險發生的可能性；③風險可能發生的部位及風險的相關特征。
2) 風險評估
(1)風險評估內容
主要包括:①風險因素發生的概率;②風險損失 ;③風險等級。
(2)風險評估方法
①風險因素發生的概率估計。
②風險損失。
③風險等級評估。
3) 風險應對
策略 | 內涵與具體方式 | 適用、舉例 |
|---|---|---|
風險 規避 | 徹底改變原方案，斷絕風險源 | ① 概率較高，且損失大; ② 其他風險應對策略代價昂貴 |
風險 減輕 | 降低風險發生的可能性、風險損失 | ① 聯合體形式承包工程； ② 降低施工方案的復雜性降低風險的概率； ③ 增加出現風險的施工方案的安全冗余度降低風險可能 |
風險 轉移 | 險轉移給他人承擔 | ① 保險轉移； ② 非保險轉移：工程分包、簽訂合同總價、第三方擔保 |
風險 自留 | 風險損失留給自己承擔 | 應急儲備主要有兩種:預算儲備和時間儲備 |
4) 風險監控
施工承包單位應收集和分析與施工承包風險相關的各種信息，獲取代表風險程度和水平的風險信號，預測未來風險和提出預警，并將風險預警納入施工進展報告。
(1)風險監控方法。
(2)控制風險事件的影響。
(3)預測新的風險。
【習題演練】
施工施工風險管理工作包括：①施工風險應對；②施工風險評估；③施工風險識別；④施工風險監控。其正確的流程是（ ）。
A．③—②—④—①
B．②—③—④—①
C．③—②—①—④
D．①—③—②—④
參考答案：C
參考解析：施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。
