16、A P45 

局部偏差與累計(jì)偏差相對(duì)，它的引入可使項(xiàng)目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時(shí)間、所在的單項(xiàng)工程，有利于分析其發(fā)生的原因。 

17、A P48 

施工成本分析的依據(jù)包括會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，其中，會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算，會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，做出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。 

18、C P59 

發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。 

19、A P11 

業(yè)主方項(xiàng)目管理以業(yè)主的利益為目的，其項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 

20、C P25 

旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 

21、C P83 

控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。 

22、C P76 

23、D P77 

單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算工期可能由中間某個(gè)工作的最早完成時(shí)間決定。 

24、B P57 

承包工程價(jià)款的主要結(jié)算方式為按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。其中，建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)或者工程承包合同價(jià)值在100萬元以下的，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。 

25、B P80 

施工進(jìn)度控制的管理措施中，應(yīng)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。 

26、A P106 

施工質(zhì)量事故處理的方式分為返工處理、返修處理、讓步處理、降級(jí)處理、不作處理等，其中讓步處理即對(duì)質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗(yàn)收。 

27、C P104 

按事故性質(zhì)后果分為一般施工質(zhì)量事故、嚴(yán)重施工質(zhì)量事故、重大施工質(zhì)量事故。由嚴(yán)重施工質(zhì)量事故的條件可知，A項(xiàng)應(yīng)為“事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的”，B項(xiàng)為重大施工質(zhì)量事故，D項(xiàng)為一般施工質(zhì)量事故。 

28、A P107 

質(zhì)量控制是GB/T19000－2000主要質(zhì)量術(shù)語之一，定義為“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。” 

29、C P8 

項(xiàng)目管理中的資源管理的含義是：確定資源的選擇、確定資源的分配計(jì)劃、編制資源進(jìn)度計(jì)劃。 

30、B P108 

監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前，召開項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是對(duì)工程參與各方的施工質(zhì)量保證體系的建立以及是否完善的情況進(jìn)行審查。 

31、C P109 

質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的具體內(nèi)容為：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。 

32、B P76 

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其相應(yīng)的編號(hào)表示工作，因此一項(xiàng)工作必須有唯一的一個(gè)節(jié)點(diǎn)及其相應(yīng)的一個(gè)編號(hào)，編號(hào)及工作名稱均標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)。由此可推斷出ACD正確，B不正確，因?yàn)樘?hào)碼可間斷，但嚴(yán)禁重復(fù)。 

33、B P15 

常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括：職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織機(jī)構(gòu)。不包括B直線式結(jié)構(gòu)。 

34、D 《工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃理論與實(shí)踐》（毛義華）P56 

繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，都要虛設(shè)一個(gè)起點(diǎn)結(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，計(jì)算時(shí)將其看成一個(gè)作業(yè)時(shí)間為零的工序，且嚴(yán)禁出現(xiàn)閉合回路嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線，當(dāng)箭線交叉不可避免時(shí)，可用過橋法表示。因此，D不正確。 

35、D P23 

從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵循守法、誠信、公平、科學(xué)的原則，認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同。 

36、C P22 

選項(xiàng)ABD均可在P22－P23找到與之相應(yīng)的內(nèi)容，C應(yīng)為“工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。” 

37、C P23 

下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程、大中型公用事業(yè)工程、利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程、國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。C不在其內(nèi)。 

38、C P23 

ABD均為建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)，在P23可以找到與之相應(yīng)的內(nèi)容，C不包含在內(nèi)。 

39、C P37 

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期Tp按下列諸式確定：當(dāng)規(guī)定了要求工期Tr時(shí)，按Tp≤Tr；當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)：Tp＝Tc；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間，即LTn＝Tp。 

即最早結(jié)束時(shí)間EFn，因此，C不正確。 

40、A P25 

風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。 

41、B P57 

A應(yīng)為“發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)支”，C應(yīng)為“發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款應(yīng)在開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回”，D應(yīng)為“發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款扣回方式是變化的。” 

42、C P78 

關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。 

43、D P28 

人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：基本工資、工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、職工福利費(fèi)。 

44、D P30 

材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，包括：材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。D不在其內(nèi)。 

45、D P33 

規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須交納的費(fèi)用，它包括：工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。 

46、A P143 

建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同之一，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程任務(wù)，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。 

47、B P146 

工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)或提出修改意見，并不免除承包人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 

48、B P147 

設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件，由承包人組織試車，并在試車前48小時(shí)以書面形式通知工程師。設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車條件，發(fā)包人組織試車，并在試車前48小時(shí)以書面形式通知承包人。 

49、A P148 

發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由承包人負(fù)責(zé)賠償。 

50、C P151 

分包合同的分包人不得將其承包的分包轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人，否則將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。 

51、B P155 

合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施分為：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，其中技術(shù)措施為變更技術(shù)方案、采用新的有效率的施工方案等。 

52、C P159 

索賠的起因?yàn)?合同對(duì)方違約、合同錯(cuò)誤、合同變更、工程環(huán)境變化、不可抗力因素，其中不可抗力因素為惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)等。 

53、A P162 

平行發(fā)包的一般工作程序?yàn)樵O(shè)計(jì)－>招投標(biāo)－>施工－>驗(yàn)收。在通過招標(biāo)選擇承包人時(shí)施工圖已經(jīng)完成，每個(gè)合同都可以實(shí)行總價(jià)合同。 

54、D P172 

對(duì)承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時(shí)限，監(jiān)理人不承擔(dān)責(zé)任。因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人不能全部或部分履行合同，監(jiān)理人不承擔(dān)責(zé)任。 

55、B P147 

無論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期，檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。 

56、B P180 

工程管理的信息資源包括：組織類工程信息、管理類工程信息、經(jīng)濟(jì)類工程信息、技術(shù)類工程信息、法規(guī)類信息等。其中管理類工程信息為與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理何信息管理有關(guān)的信息等。 

57、A P44 

施工成本偏差＝已完工程實(shí)際施工成本—已完工程計(jì)劃施工成本 

進(jìn)度偏差＝已完工程實(shí)際時(shí)間－已完工程計(jì)劃時(shí)間 

或 進(jìn)度偏差＝擬完工程計(jì)劃施工成本－已完工程計(jì)劃施工成本。 

58、A P125 

事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。 

59、C P136 

在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的，應(yīng)自確認(rèn)之日起兩個(gè)月內(nèi)將其調(diào)離原工作崗位，由于因工作需要暫不能調(diào)離的生產(chǎn)、工作的技術(shù)骨干，調(diào)離期限最長(zhǎng)不得超過半年。 

60、D P46 

偏差分析的方法常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。 

61、C P144 

各種施工合同示范文本一般由協(xié)議書、通用條款和專用條款三部分組成。 

62、C P105 

施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的程序，及時(shí)向企業(yè)報(bào)告事故狀況。 

63、C P106 

施工質(zhì)量事故處理的方式包括：返工處理、返修處理、讓步處理、降級(jí)處理和不作處理。 

64、C P159 

建筑工程索賠按照索賠目的和要求可分為工期索賠和費(fèi)用索賠，其中工期索賠指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長(zhǎng)工期；費(fèi)用索賠即要求補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失，調(diào)整合同價(jià)格。 

65、C P108 

政府監(jiān)督實(shí)施的步驟為：受理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)、開工前的質(zhì)量監(jiān)督、施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督和建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，AD屬于開工前的質(zhì)量監(jiān)督，C屬于竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督。 

66、B P119 

《職業(yè)健康安全管理體系》和《環(huán)境管理體系》分別由5個(gè)一級(jí)要素和17個(gè)二級(jí)要素組成。 

67、C P7 

建設(shè)部的有關(guān)文件規(guī)定施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任；工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。 

68、D P120 

安全生產(chǎn)是指使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)）的狀態(tài)。我國(guó)安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主“，其中，安全第一是目標(biāo)，預(yù)防為主是手段。 

69、C P110 

質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，一般以簡(jiǎn)明的文字來標(biāo)述，是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標(biāo)，應(yīng)反映用戶以及社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的要求及企業(yè)相應(yīng)的質(zhì)量水平和服務(wù)承諾，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)理念的反映。 

70、D P110 

質(zhì)量管理體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量要求而規(guī)定的細(xì)則，企業(yè)為落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度都屬程序文件范疇。 



二、多項(xiàng)選擇題 

1、ABCE P1 

施工管理涵蓋與其相關(guān)的多方面的綜合知識(shí)，以學(xué)科的分類劃分，涉及5個(gè)學(xué)科方面的內(nèi)容：項(xiàng)目管理、組織論、風(fēng)險(xiǎn)管理、施工企業(yè)管理和建設(shè)工程監(jiān)理。 

2、ADE   P5 

2003年2月27日國(guó)發(fā)【2003】5號(hào)規(guī)定：‘取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)’。項(xiàng)目經(jīng)理，是指企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。因此，ADE正確，B應(yīng)為建造師，C應(yīng)為“2003年2月27日起”。 

3、BCE   P8 

資源管理的含義是確定資源的選擇、確定資源的分配計(jì)劃、編制資源進(jìn)度計(jì)劃，其中資源進(jìn)度計(jì)劃包括：力求資源需求均衡的資源進(jìn)度計(jì)劃、符合工期約束條件的資源進(jìn)度計(jì)劃、符合資源供應(yīng)約束條件的資源進(jìn)度計(jì)劃。 

4、ABC   P22 

我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的：確保工程建設(shè)質(zhì)量、提高工程建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益。因此，答案為ABC。 

5、BCD   P14 

施工方是承擔(dān)施工任務(wù)單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)。 

6、ACE P6 

ACE均為關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任的正確說法，B應(yīng)為“項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面”，D應(yīng)為“政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任”。 

7、BCD   P31 

措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，包括：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完成工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降稅費(fèi)。 

8、ABC   P48 

施工成本分析，就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。 

9、ABD   P66 

其他項(xiàng)目清單是招標(biāo)人提出的一些與擬建工程有關(guān)的特殊要求的項(xiàng)目清單，包括：預(yù)留金、材料購置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)。 

10、ABC   P2 

編制項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序；編制項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾正措施（組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施）；項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心等。由此，ABC均為項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理，DE為項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容。 

11、ACE   P2 

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序如下：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值；在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回復(fù)到上述的第一步。 

12、ABDE P2 

ABDE均屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施，在P2－P3可以找到與之相應(yīng)的內(nèi)容，而C不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。 

13、BCD   P3 

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟如下：施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解；在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；（按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值；定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；通過施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，必須采取相應(yīng)的措施糾偏。）；如有必要，則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。 

14、ACE   P4 

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟如下：施工成本目標(biāo)的逐層分解；在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；如有必要（即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理，或原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等），則調(diào)整施工成本目標(biāo)。 

15、ABCE P106 

施工質(zhì)量事故處理的方式有：返工處理、返修處理、讓步處理、降級(jí)處理及不做處理。 

16、ABCE P108 

質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則包括：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法及與供方互利的關(guān)系。 

17、ABC   P143 

施工合同的發(fā)包人可以是建設(shè)工程的建設(shè)單位，也可以是取得建設(shè)項(xiàng)目總承包資格的項(xiàng)目總承包單位或取得施工總承包資格的承包單位。施工合同的承包人是施工單位。 

18、ABDE P145 

ABDE均屬于施工承包合同中承包方的責(zé)任與義務(wù)，而C屬于發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)。 

19、ADE   P148 

工程款（進(jìn)度款）結(jié)算可以采用按月結(jié)算、按形象進(jìn)度分段結(jié)算或者竣工后一次性結(jié)算。 

20、ABDE P155 

合同偏差處理的調(diào)整措施分為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。 

21、ABCE P159 

建設(shè)工程索賠的起因有：合同對(duì)方違約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任；合同存在錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等；合同變更；工程環(huán)境變化；不可抗力因素等。 

22、BCDE P171 

BCDE均屬于監(jiān)理單位的主要任務(wù)，在P171可以找到相應(yīng)的內(nèi)容，A應(yīng)為“選擇工程總承包人的建議權(quán)、選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。” 

23、BCD   P174 

建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效的獲取、存儲(chǔ)、處理和交流，分為：建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理子系統(tǒng)、項(xiàng)目實(shí)施階段管理子系統(tǒng)和項(xiàng)目運(yùn)行階段管理子系統(tǒng)。 

24、ABD   P181 

通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用，能實(shí)現(xiàn)：信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中；信息處理和變換的程序化；信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化；信息獲取便捷；信息透明度提高；信息流扁平化。 

25、ABCD P122 

工程施工安全控制的基本要求規(guī)定，必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”，即：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。