二、多項選擇題(共25題。每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)

71．某建筑施工企業為適應市場環境的變化，重新設計了公司的組織系統。在此過程中可以使用的組織工具有()。

A．項目結構圖

B．組織結構圖

C．工作任務分工表

D．管理職能分工表

E．工作流程圖

72．下列關于項目目標動態控制的表述中，正確的有()。

A．項目目標動態控制是項目管理最基本的方法論

B．項目目標動態控制有利于項目目標的實現

C．項目目標動態控制應重視事前的主動控制

D．項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解

E．當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標

73．下列關于國際上對項目經理的地位、作用和特征的表述中，正確的有()。

A．項目經理是項目管理班子的負責人

B．項目經理是一個技術崗位

C．項目經理是項目的管理者，具有物資采購權

D．項目經理的主要任務是項目目標的控制

E．項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人

74．下列說法正確的是()。

A．“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作

B．“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期

C．“費用目標’’對業主而言是成本目標，對施工方而言是投資目標

D．項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義

E．項目實施期管理工作的主要任務是確定項目的定義

75．下列屬于業主方項目管理的是()。

A．安全管理

B．投資控制

C．設計管理

D．施工管理

E．物資控制

76．管理是多個環節組成的過程，下列屬于管理的環節的是()。

A．提出問題

B．分析問題

C．決策

D．執行

E．檢查

77．在施工管理中，在風險評估的基礎上確定風險對策，形成風險管理計劃，其內容包括()。

A．風險管理目標

B．風險管理人員的素質要求

C．工程施工方案

D．風險管理范圍

E．風險管理的職責和權限

78．下列屬于建設工程項目風險類型中的技術風險的是()。

A．工程設計文件

B．工程物資

C．人身安全控制計劃

D．工程機械

E．信息安全控制計劃

79．為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關管理人員應深刻理解()。

A．整個建設工程項目的進度目標如何確定

B．影響整個建設工程項目進度目標實現的主要因素

C．施工方在整個建設工程項目進度目標實現中的地位和作用

D．如何正確處理工程進度和工程管理的關系

E．施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段

80．建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎可采用()。

A．直接費+間接費

B．直接工程費+間接費

C．人工費

D．人工費+材料費+設備價值

E．人工費+施工機械使用費

81．在以下()情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。

A．如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規定的工程量的變動大于10％

B．工程量的變化與該項工作規定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.001％

C．此項工作不是合同規定的“固定費率項目”

D．此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1％

E．此工作是根據變更與調整的指示進行的

82．常見影響工作進度的風險有()。

A．采購

B．技術風險

C．施工風險

D．組織風險

E．合同風險