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考試大2007年二級建造師施工管理全真預(yù)測試題(四)

來源:233網(wǎng)校 2007-08-06 15:34:00

參考答案

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中.只有1個最符合題意)

1.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是受企業(yè)()委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。
A.董事會
B.股東代表大會
C.總工程師
D.法定代表人

2.項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的()。
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計劃值
D.實際值

3.矩陣組織結(jié)構(gòu)如右圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)的最高指揮者(m)下設(shè)縱向(XD和橫向(Yj)兩種不同類型的工作部門。其中每一項縱向和橫向交匯的工作擔(dān)當(dāng)者gji與右圖所顯示的工作部門之間指令關(guān)系正確情況下是()。

A.gjixi和Yj處接受指令
B.gji只接Yi的指令
C.gji只接受Xi的指令
D.gji從m處棒受指令

4.施工企業(yè)人力資源管理工作第一步是()。
A.員工培訓(xùn)
B.人員甄選
C.員工的績效考評
D.編制人力資源規(guī)劃

5.下列不屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是()。
A.落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金
B.調(diào)整設(shè)計施工方法
C.改進(jìn)施工方法
D.改變施工機(jī)具

6.項目管理的核心任務(wù)是()。
A.項目的目標(biāo)控制
B.項目的管理
C.資源的控制
D.資源的分配

7.設(shè)計、采購和任務(wù)綜合的承包被簡稱為()。
A.EPC承包
B.聯(lián)合體承包
C.D—B承包
D.CM總承包

8.某公司計劃編制施工組織設(shè)計,已收集和熟悉了相關(guān)資料,調(diào)查了項目特點和施工條件,計算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是()。
A.?dāng)M定施工方案
B.編制施工總進(jìn)度計劃
C.編制資源需求量計劃
D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

9.在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中,風(fēng)險事件一旦發(fā)生,會造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是()。
A.風(fēng)險區(qū)A
B.風(fēng)險區(qū)B
C.風(fēng)險區(qū)C
D.風(fēng)險區(qū)D

lO.在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前()小時,施工企業(yè)應(yīng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.36
B.24
C.48
D.96

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