31、采用變動(dòng)總價(jià)合同，施工過程中因通貨膨脹原因造成成本增加時(shí)，可以根據(jù)( )對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
　　A、造價(jià)工程師認(rèn)可
　　B、合同約定
　　C、監(jiān)理工程師認(rèn)可
　　D、承包商要求
　　32、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)( )為對(duì)象編制的。
　　A、整個(gè)企業(yè)
　　B、分部分項(xiàng)工程
　　C、作業(yè)班組
　　D、一個(gè)具體工程項(xiàng)目
　　33、施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由( )承擔(dān)責(zé)任。
　　A、發(fā)包人
　　B、工程師
　　C、工程師與承包人共同
　　D、承包人
　　34、下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是( )。
　　A、選擇承發(fā)包模式
　　B、編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
　　C、工程風(fēng)險(xiǎn)分析
　　D、進(jìn)行多方案比較和優(yōu)化
　　35、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中，一級(jí)要素“檢查和糾正措施”中的二級(jí)要求有( )。
　　A、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
　　B、培訓(xùn)、意識(shí)和能力
　　C、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視
　　D、運(yùn)行控制
　　36、組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了( )的原則。
　　A、以顧客為中心
　　B、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)　
　　C、與供方的互利關(guān)系
　　D、全員參與考試大(www．Examda。com)
　　37、某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商8人窩工5天，承包商原因造成5人窩工10天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為( )。
　　A、1200元
　　B、1500元
　　C、0元
　　D、2700元
　　38、據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目10%～33%的費(fèi)用增加與( )存在的問題有關(guān)。
　　A、信息交流
　　B、施工質(zhì)量
　　C、施工進(jìn)度
　　D、員工素質(zhì)
　　39、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有( )。
　　A、自由時(shí)差
　　B、時(shí)間間隔
　　C、完成-完成
　　D、最早可能開始
　　40、環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧? )。
　　A、控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種對(duì)環(huán)境的污染和危害因素
　　B、解決工程施工與各種不良環(huán)境條件矛盾的方法
　　C、對(duì)各種不良環(huán)境條件的應(yīng)對(duì)措施和救援方案
　　D、組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源