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2008年二級建造師考試《施工管理》練習題(九)

來源:233網(wǎng)校 2008-06-11 08:36:00
  多項選擇題
  1、進行施工合同實施趨勢分析,應(yīng)分析合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢,包括( )。
  A、最終的工程完成狀況
  B、承包商將承擔的后果
  C、最終工程社會效益
  D、承包商將采取的措施
  E、最終工程經(jīng)濟效益
  2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB 50300-2001)規(guī)范了全國建筑工程施工質(zhì)量驗收的( )。
  A、依據(jù)
  B、基本規(guī)定
  C、對象
  D、組織和程序
  E、標準
  3、按照管理目標進行描述,施工措施通常包括( )。
  A、施工質(zhì)量控制措施
  B、施工成本控制措施
  C、施工技術(shù)措施
  D、施工進度控制措施
  E、施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施
  4、建設(shè)項目進度控制主要包括( )等內(nèi)容。
  A、進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整
  B、工期索賠條件的分析與比較
  C、進度目標分析和認證
  D、建立輔助進度控制的信息處理平臺
  E、進度計劃的編制
  5、以下屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是( )。
  A、風險衡量
  B、預(yù)留風險金
  C、保險
  D、減少風險損失值
  E、擔保
  6、通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為( )
  A、降塵
  B、浮塵
  C、揚塵
  D、落塵
  E、飄塵
  7、索賠意向通知要簡明扼要地說明( )等。
  A、索賠事由發(fā)生的時間、地點
  B、簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài)
  C、索賠依據(jù)和理由
  D、索賠事件的不利影響
  E、索賠的最后期限
  8、以下屬于項目目標事前控制的是( )。
  A、收集項目目標的實際值
  B、定期進行項目目標的計劃值與實際值比較
  C、事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素
  D、針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施
  E、當發(fā)現(xiàn)目標偏離時,采取糾偏措施進行糾偏
  9、發(fā)包與承包價的計算方法分為工料單價法和綜合單價法,綜合單價法計算程序有( )。(以C0代表本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費和機械費合計的比例,C代表某分項工程的材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例)
  A、當C0  B、當C0=C時,可采用以人工費和機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤
  C、當C0>C時,可采用以人工費和機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤
  D、當C0>C時,可采用以以人工費、材料費、機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤
  E、如該分項的直接工程費僅為人工費,無材料費和機械費時,可采用以人工費為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤
  10、事故處理包括( )
  A、事故報告
  B、事故調(diào)查
  C、事故技術(shù)處理
  D、事故責任處罰
  E、恢復施工
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