單項選擇題
1．在建設工程項目管理的內涵中，"項目策劃"指的是目標控制前的一系列( )。
A．施工組織設計工作
B．計劃和協調工作
C．組織和管理工作 考試大論壇
D．籌劃和準備工作

2．在建設工程項目管理的內涵中，"費用目標"對業主而言指的是( )。
A．成本目標
B．利潤目標
C．投資目標
D．融資目標

3．某企業承包了某石化工程項目的設計和施工任務，則該企業的項目管理屬于建設項目( )。
A．設計方的項目管理
B．工程總承包方的項目管理
C．施工方的項目管理
D．采購方的項目管理

4．某施工企業在基礎工程施工過程中，通過采用價值工程優化了施工方案，結果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質量。這體現了項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的( )關系。
A．矛盾
B．關聯
C．統一 www.Ｅxamda.CoM考試就到考試大
D．協調

5．下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是( )。
A．編制項目建議書
B．編制項目總進度計劃
C．編制項目總成本計劃 本文來源:考試大網
D．編制設計任務書

6．可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設工程全壽命周期的( )。
A．使用階段
B．決策階段
C．設計階段
D．實施階段

背景材料：
東安市交通局作為該局綜合辦公大樓項目的業主，通過設計競賽和公開招標的方式，確定了該市的建筑設計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設計單位和施工單位。對于上述三家單位：
根據背景材料，作答7～9題。
7．作為項目業主，東安市交通局的進度目標是指該局綜合辦公大樓的( )。
A．立項時間目標
B．投產時間目標
C．啟用時間目標
D．運營時間目標

8．東安市建筑設計研究院的項目管理除了維護自身的利益外，還應服務于( )。 A．材料供應方的利益
B．第三建筑公司的利益
C．項目的整體利益
D．工程監理方的利益

9．東安市第三建筑公司的項目管理目標是( )。
A．工期、質量、成本目標
B．設計目標
C．投資目標
D．利潤最大化

10．甲企業為某工程項目的施工總承包方，乙企業為甲企業自行分包的分包單位，丙企業則為該工程項目業主指定的分包單位，這三家企業在施工及管理中的正確關系是( )。
A．甲企業只負責完成自己承擔的施工任務
B．丙企業只聽從業主的指令
C．丙企業可指揮乙企業的施工
D．甲企業負責組織和指揮乙企業與丙企業的施工

11．施工總承包管理方(MC)對所承包的建設工程承擔( )的總責任。
A．施工任務分包
B．施工任務執行
C．施工任務組織
D．施工任務承包

背景材料：
某省經過國家有關部門批準，擬建一年產量為50萬t乙烯的石油冶煉項目。該項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務。經過談判，天翔工程總承包公司與項目業主簽訂了工程項目總承包合同，并在合同中明確了合同計價方式。
根據背景材料，作答12、13題。
12．該項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作( )。
A．D+B承包模式
B．D-B-B承包模式
C．EPC承包模式
D．BOT承包模式

13．按照國際通行做法，該項目在合同計價方式上應當采用( )。
A．固定總價合同
B．變動總價合同
C．固定單價合同
D．變動單價合同