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2010年二級建造師考試《建設工程施工管理》命題趨勢權威預測試卷(2)

來源:233網校 2010-04-17 17:15:00
導讀:
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21、下列屬于施工成本管理組織措施的是(  )。



22、某施工項目按人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等對施工成本計劃進行了編制,這種編制方法屬于(  )。



23、根據背景材料,作答23-92題。
背景材料:
某施工企業承擔了一棟商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務,合同工期 626天,根據招標文件及工程施工承包合同要求分析,項目盈利空間不大。為達到對該項  目成本進行控制,確定了項目成本目標,并制定了相應的降低成本措施。如項目經理部對 項目勞務、物資采購、設備租賃、專項分包均采用招議標模式管理,對勞務人工、周轉材 料采用整體限額分包等方法。
在對該項目的施工成本目標進行動態跟蹤和控制時,成本的控制周期一般為(  )。


24、在項目實施過程中,運用動態控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應做的工作是(  )。


25、項目經理部對項目勞務、物資采購、設備租賃、專項分包所采用的招議標模式管  理,對勞務人工、周轉材料采用整體限額分包等方法,屬于成本控制措施的(  )。


26、由于項目工期長,盡管制定了成本目標,在進行施工成本控制的過程中,針對以下情況,有必要調整施工成本目標的是(  )。


27、下列選項中,屬于項目目標動態控制中主動控制特點的是(  )。


28、某分項工程采用橫道圖法進行費用偏差分析,至檢測日的橫道圖如下圖所示.則該分項工程出現的實施狀況為(  )。



29、某工程總承包企業與某建設單位簽訂了一個電站項目的EPC工程總承包合同,從風險角度分析,該項目實施風險包括(  )。


30、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由(  )決定。


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