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2010年二級建造師考試《建設工程施工管理》命題趨勢權威預測試卷(5)

來源:233網校 2010-04-17 17:16:00
導讀:
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11、如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后,設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時,則可先編制(  ),待條件成熟再編制施工總進度計劃。



12、施工現場發生的零星工作所需費用是列入(  )。


13、場景
某工程項目可分解為A、B、C等10項工作,根據各項工作之間的邏輯關系及持續時間編制的雙代號網絡如下圖所示(時間單位:周)。


根據場景,回答下列13-82問題:
與橫道圖相比,用網絡圖編制工程項目進度計劃的優點不包括(  )。


14、在該網絡計劃中,確定其計劃工期的正確方法為(  )。



15、該雙代號網絡計劃中的關鍵線路為(  )。



16、工作F的最早開始時間和最遲完成時間分別為第(  )周。



17、在該網絡計劃的執行過程中,檢查發現工作D的實際進度比原計劃推遲了5周,下列說法中錯誤的是(  )。


18、項目施工過程中,可能發現在地質資料中未發現的軟土層,而應進行軟土地基處理等工作,使施工進度延誤,這種風險屬于風險類型中的(  )風險。


19、已知某基礎工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示,如果工作E實際進度延誤了4周,則施工進度計劃工期延誤(  )周。



20、在國際上,施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人,其主要任務是(  )。


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