52、可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（ ）。
53、進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工成本綜合分析，可作為成本核算對象的是（ ）。
54、根據(jù)背景材料。作答54-123題。
背景材料：A學(xué)校分別與B設(shè)計(jì)院和C建筑公司簽訂了學(xué)校教學(xué)樓的設(shè)計(jì)合同與施工承包合同。為保證9月1日教學(xué)樓的正式動用，A學(xué)校、B設(shè)計(jì)院與C建筑公司均將進(jìn)度目標(biāo)的控制置于重要的地位。
教學(xué)樓建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項(xiàng)目管理的任務(wù)。
55、A學(xué)校進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目（ ）。
56、C建筑公司進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）控制施工工作進(jìn)度。
57、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)中，從施工方法與關(guān)鍵操作的角度進(jìn)行重點(diǎn)控制的對象是（ ）。
58、場景
某商業(yè)和辦公樓項(xiàng)目，高29層，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，建筑面積45 000 m2，業(yè)主為某一房地產(chǎn)開發(fā)公司。該項(xiàng)目的概算總投資為23 000萬元。業(yè)主通過招標(biāo)確定某一國內(nèi)建筑施工企業(yè)為土建工程總承包單位，其合同總價為16 000萬元。該項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)和玻璃幕墻工程由業(yè)主指定分包，其合同價分別為1 000萬元和1 300萬元。該土建總承包單位將樁基工程分包給樁基施工單位，其分包合同總價為800萬元。業(yè)主投保了建筑工程一切險，并附加第三者責(zé)任險。建筑工程保險項(xiàng)目的免賠額為3萬元。
根據(jù)場景，回答下列58-127問題：
該項(xiàng)目的施工承包模式屬于（ ）。
59、施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（ ）。
60、若某項(xiàng)目要用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項(xiàng)目中的安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應(yīng)由（ ）決策。
