1、某工程項目,建設單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人,雙方簽訂了工程承包合同,該施工單位擬派張某擔任項目經理,在此階段編制了預算成本計劃。
為了控制施工成本,項目部加強了施工定額管理和施工任務單管理、控制活勞動和物化勞動的消耗,還分析了某預制構件的定額,生產該構件的工人小組由4人組成,其時間定額為0.702日/m3;某施工機械的時間定額為0.391臺班/100 m3,與之配合的工人小組有5人。
根據場景,回答1-70題:預制構件的產量定額為( )m3/T日。
A.1.95
B.2.8
C.1.43
D.1.54
2、某施工機械的產量定額為( )m3/臺班。
A.2.56
B.256
C.64
D.64
3、選派張某擔任項目經理時所編制的預算成本計劃是( )。
A.競爭性成本計劃
B.實施性成本計劃
C.戰略性成本計劃
D.指導性成本計劃
4、項目部為了控制施工成本所采取的措施屬于( )。
A.組織措施
B.技術措施
C.經濟措施
D.合同措施
5、材料消耗定額是在合理和節約使用材料的條件下,生產單位合格產品所必須消耗的資源的數量標準不包括( )。
A.直接使用在工程實體上的材料的凈用量
B.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量
C.在施工現場運輸過程中不可避免的材料損耗量
D.在運往工地的過程中材料的損耗量
6、根據《建設工程施工專業分包合同》(GF-2003-o213),下列說法正確的是( )。
A.發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地
B.分包人可直接致函發包人或工程師
C.就分包范圍內的有關工作,承包人隨時可以向分包人發出指令
D.分包合同坐與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系
7、按照建標[2003]206號文件提供的建筑安裝工程費用參考計算方法,已知某工程人工費為50萬元,材料費200萬元,施工機械使用費8萬元,臨時設施費2萬元,安全施工費2萬元,模板材料費50萬元,則直接工程費為 ( )萬元。
A.258
B.260
C.262
D.272
8、未經( )簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。

9、施工成本控制依據中, ( )提供了每一時刻工程實際完成量,工程施工成本實際支付情況等重要信息。
A.工程變更
B.施工成本計劃
C.進度報告
D.工程承包合同
10、成本加酬金合同形式中,( )合同方式的報酬費用總額隨成本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。
A.成本加固定費用
B.成本加獎金
C.成本加固定比例費用
D.最大成本加費用