61、 某建設項目管理公司的組織系統采用了矩陣組織結構模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等，其橫向的工作部門通常是（　）。
A．項目部
B．質量管理部
C．經理辦公室
D．采購供應部


62、 下列屬于承包工程價款主要結算方式的是（　）。
A．分項結算
B．分專業結算
C．分段結算
D．竣工結算


63、 在施工質量檢查的方式中，設置施工質量控制點，指定專人所進行的相關施工質量的檢查屬于（　）。
A．跟蹤檢查
B．專項檢查
C．交接檢查
D．日常檢查


64、 如發包人提供的測量基準點錯誤導致工程損失，發包人應（　）。
A．承擔由此增加的費用，但不承擔工期延誤
B．承擔由此造成的工期延誤，但不承擔由此增加的費用和承包人利潤損失
C．承擔由此增加的費用和工期延誤，但不補償承包人利潤損失
D．承擔由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤


65、 下列關于工程質量監督申報的敘述，正確的是（　）。
A．施工單位憑工程質量監督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證
B．建設單位憑施工許可證，向建設行政主管部門申領工程質量監督文件
C．施工單位憑施工許可證，向建設行政主管部門申領工程質量監督文件
D．建設單位憑工程質量監督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證


66、 在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是（　）。
A．負責項目的技術管理工作
B．負責項目的人員配置和物資采購
C．代表企業法定代表人在項目上行使法律責任
D．項目目標的控制和組織協調


67、 某工程合同總額300萬元，工期2年，合同中約定的工程預付款額度為10％，主要材料和構配件所占比重為70％，則預付款的起扣點為（　）。
A．300．00萬元
B．279．00萬元
C．270．00萬元
D．257．14萬元


68、某施工機械的時間定額為0．4臺班/100m³，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產量定額為（　）。
A．2．50m³/臺班
B．250m³/臺班
C．0．625m³/臺班
D．62．5m³/臺班


69、 某工程施工網絡計劃經工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其他干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（　）天。
A．3
B．4
C．7
D．12


70、 為實現項目的進度目標，應充分重視（　）。
A．盡早確定總進度目標
B．健全項目管理的組織體系
C．業主壓縮工期的要求
D．大量采用計算機輔助進度控制手段