2019福建二級建造師施工管理專練試題及答案(6.30)
1．某開發(fā)公司計劃建設一幢高檔寫字樓項目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設計的情況下采用"費率招標"方式進行招標。這種方式對業(yè)主在費用控制方面的影響是()。
A．在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制
B．在開工前合同價格不明確不利于業(yè)主對總造價的早期控制
C．費用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的應擇
D．在施工過程中發(fā)生設計變更，產(chǎn)生索賠的可能性小
2．施工總承包模式的特點有()。
A．在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制
B．業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
C．業(yè)主要負責所有承包單位的管理及組織協(xié)調，工作量較大
D．一般要等施工圖設汁全部結束后，才能進行施工總承包的招標
E．施工總承包模式適用于大型項目和建設周期緊迫的項目
參考答案：
1．答案B
施工總承包模式一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)。在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制。但在本工程中業(yè)主在未完成施工圖設計的情況下采用“費率招標”，實際上是開口合同，不利于業(yè)主對總造價的早期控制。故選項B正確。
2．答案A、B、D
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