31.某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導致2人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元，則該質(zhì)量事故等級是( )。
A.一般事故
B.重大事故
C.特別重大事故
D.較大事故
考點：2Z104041 工程質(zhì)量事故分類
參考答案：D
233網(wǎng)校參考解析：按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì) [2010] 111 號) ，根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。(2 )重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(4) 一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。教材P175。
32、下列工作內(nèi)容中，不屬于BIM技術(shù)應用方面的是（）
A.進行管線碰撞模擬
B.進行正向設(shè)計
C.進行企業(yè)人力資源管理
D.進行可視化演示
考點：2Z107012 施工信息管理的方法
參考答案：C
233網(wǎng)校參考解析：ABD均屬于BIM技術(shù)應用方面的工作內(nèi)容。
33、根據(jù)成本管理的程序，進行項目過程成本分析的緊后工作是（ ）
A.編制項目成本計劃
B.進行項目成本控制
C.編制項目成本報告
D.進行項目過程成本考核
考點：2Z102051 施工成本管理的任務和程序
參考答案：D
233網(wǎng)校參考解析：
項目成本管理應遵循下列程序:
(1)掌握生產(chǎn)要素的價格信息;
( 2 )確定項目合同價;
(3)編制成本計劃，確定成本實施目標;
(4) 進行成本控制;
(5）引進行項目過程成本分析;
(6 )進行項目過程成本考核;
(7)編制項目成本報告;
( 8 )項目成本管理資料歸檔。
34、關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）
A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
B.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為
C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設(shè)工程
D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督
考點：第四章 2Z104051施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度
參考答案：B
233網(wǎng)校參考解析：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責任主體)和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。教材P182
35、施工合同履行過程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風險屬于施工合同風險類型中的（）
A.項目外界環(huán)境風險
B.管理風險
C.合同信用風險
D.合同工程風險
考點：2Z106061 施工合同風險管理
參考答案：C
233網(wǎng)校參考解析：業(yè)主資信和能力風險：例如，業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款等。業(yè)主資信和能力風險屬于施工合同風險中的合同信用風險。教材P267。
36.下列施工進度控制措施中，屬于組織措施的是（）
A.編制進度控制的工作流程
B.選擇適合進度目標的合同結(jié)構(gòu)
C.編制資金使用計劃
D.編制和論證施工方案
考點：2Z103042 施工進度控制的措施
參考答案：A
233網(wǎng)校參考解析：
施工方進度控制的組織措施如下:
(1)正如前述，組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，因此，為實現(xiàn)項目的進度目
(2)在項目組織結(jié)構(gòu)中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進
度控制工作。
(3)進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設(shè)計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。
(4)應編制施工進度控制的工作流程。
37.編制實施性施工進度計劃的主要作用是（）
A.論證施工總進度目標
B.確定施工作業(yè)的具體安排
C.確定里程碑事件的進度目標
D.分解施工總進度目標
考點：第三章 2Z103023實施性施工進度計劃的作用
參考答案：B
233網(wǎng)校參考解析：實施性施工進度計劃的主要作用如下:
(1)確定施工作業(yè)的具體安排;
(2)確定(或據(jù)此可計算) 一個月度或旬的人工需求(工種和相應的數(shù)量) ;
(3)確定(或據(jù)此可計算) 一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量) ;
(4)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量) ;
(5)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。
38.企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔保所發(fā)生的費用應計入建筑安裝工程費用中的（）。
A.企業(yè)管理費
B.規(guī)費
C.稅金
D.財產(chǎn)保險費
考點：2Z102011 建筑安裝工程費用項目組成
參考答案：A
233網(wǎng)校參考解析：財務費是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預付款擔保、履約擔保、職工工資支付擔保等所發(fā)生的各種費用。財務費屬于企業(yè)管理費。教材P49-50。
39.《根據(jù)標準施工招標文件》，承包人在施工中遇到不利物質(zhì)條件時。采取合理措施后繼續(xù)施工。承包人可以據(jù)此提出( ) 索賠。
A.費用和利潤
B.費用和工期
C.風險旨和利潤
D.工期和風險費
考點：2Z102044 索賠與現(xiàn)場簽證
參考答案：B
233網(wǎng)校參考解析：《標準施工招標文件〉試行規(guī)定》中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠的條款表 2Z102044 P85
40．根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，對施工單位采取相應措施消除一般項目缺陷后的檢驗批驗收,應采取的做法是().
A.經(jīng)原設(shè)計單位復核后予以驗收
B.經(jīng)檢測單位簽定后予以驗收
C.按驗收程序重新組織驗收
D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收
考點：2Z104034 施工質(zhì)量驗收
參考答案：C
233網(wǎng)校參考解析：
對質(zhì)量不符合要求的處理分以下情況:第一種情況，是指在檢驗批驗收時，其主控項目不能滿足驗收規(guī)范或一般項目超過偏差限值的子項數(shù)不符合檢驗規(guī)定的要求時，應及時進行處理。其中，嚴重的缺陷應推倒重。一般的缺陷通過返修或更換器具、設(shè)備予以處理，應允許在施工單位采取相應的措施消除缺陷后重新驗收。重新驗收結(jié)果如能夠符合相應的專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，則應認為該檢驗批合格。
