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二建施工管理真題及答案(2)

來源:233網(wǎng)校 2023-05-23 16:47:39
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二建施工管理真題及答案(2)

建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成中,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是()。

A.定額機(jī)械費(fèi)+定額人工費(fèi)

B.企業(yè)管理費(fèi)

C.定額人工費(fèi)

D.實(shí)際人工費(fèi)

參考答案:C
參考解析:社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ),根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、 直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理采取的主要形式是( )。

A.旁站、驗(yàn)收和平行檢驗(yàn)

B.旁站、驗(yàn)收和專檢

C.旁站、抽檢和專檢

D.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)

參考答案:D
參考解析:監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理采取的主要形式是旁站、巡視和平行檢驗(yàn)。

根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,工程發(fā)包時(shí)招標(biāo)人壓縮的工期不得超過定額工期的( ),否則應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)。

A.10%

B.15%

C.20%

D.30%

參考答案:C
參考解析:工程發(fā)包時(shí),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期,壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%,將其量化。超過者,應(yīng)在中明示增加趕工費(fèi)用。

關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法,正確的是( )。

A.總承包管理單位的招標(biāo)依賴于完整的施工圖

B.業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)

C.業(yè)主負(fù)責(zé)所有分包合同交界面的定義

D.各分包單位的各種款項(xiàng)必須通過總承包管理單位支付

參考答案:B
參考解析:對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖,A選項(xiàng)錯(cuò)誤。

施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工 、 供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé) 。B選項(xiàng)正確。

各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),減輕了業(yè)主方的工作量。C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

對(duì)各個(gè)分包單位的各種款項(xiàng)可以通過施工總承包管理單位支付,也可以由業(yè)主直接支付。D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

】【】【】【

工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的是( )。

A.提出索賠意向通知

B.提交索賠證據(jù)

C.提交索賠報(bào)告

D.與監(jiān)理人進(jìn)行談判

參考答案:A
參考解析:在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人) ,  向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。

工程量清單計(jì)價(jià)模式中,混凝土模板項(xiàng)目措施費(fèi)用的計(jì)算宜采用()。

A.參數(shù)法

B.綜合單價(jià)法

C.分包法

D.工料單價(jià)法

參考答案:B
參考解析:綜合單價(jià)法,是根據(jù)需要消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價(jià)計(jì)算措施費(fèi),適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目,主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目,如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)取?/span>

下列項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系文件中,能夠證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求的是()。

A.質(zhì)量記錄

B.質(zhì)量手冊(cè)

C.程序文件

D.質(zhì)量計(jì)劃

參考答案:A
參考解析:質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,監(jiān)理人向承包人作出暫停施工的指示,則暫停施工期間負(fù)責(zé)保護(hù)工程并提供安全保障的主體為( )。

A.監(jiān)理人

B.承包人

C.發(fā)包人

D.項(xiàng)目管理公司

參考答案:B
參考解析:監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí),可向承包人作出暫停施工的指示,承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工,暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。
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施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

C.施工單位負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目專職安全員

參考答案:A
參考解析:建立文明施工的管理組織應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人,以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織,共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。

可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制,并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄裕@一功能可通過信息技術(shù)的 ( ) 來實(shí)現(xiàn)。

A.信息儲(chǔ)存數(shù)字化和集中化

B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

C.信息處理和變換的程序化

D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化

參考答案:B
參考解析:“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄浴?/span>

根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》,某工人因在施工作業(yè)過程中受傷,在家休養(yǎng)21周后完全康復(fù),該工人的傷害程度為()。

A.重傷

B.輕傷

C.職業(yè)病

D.失能傷害

參考答案:A
參考解析:根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,安全事故按傷害程度分為:

(1)輕傷,指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害;

(2)重傷,指損失工作日等于和超過105個(gè)工作日的失能傷害,重傷的損失工作日最多不超過6000工日;

(3)死亡,指損失工作日超過6000工日,這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命計(jì)算出來的。

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