事例涉及時標網絡圖分析、偏差分析、工程索賠等多個知識點的集成。例中的難點是利用時標網絡圖轉換為橫道圖后，確定計劃工期、實際工期、計劃費用、實際費用。利用橫道圖中數據進行三種投資的計算。此題的知識點組合方式是目前偏差分析題型考核的基本形式，應引起讀者的注意。
答案：考試大－全國最大教育類網站(www．Examda。com)
問題l：
根據題設雙代號時標網絡圖中相關信息可以計算各工序總時差如表6—15所示
表6—15總時差計算表本文來源:考試大網
工序 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
K |
L |
M |
N |
|
總時差(月) |
O |
O |
O |
2 |
0 |
6 |
O |
0 |
1 |
5 |
0 |
2 |
3 |
O |
關鍵路線為兩條：
問題3：
表6-16投資數據計算表 單位：萬元本文來源:考試大網
月份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
擬完工程計劃投資 |
130 |
130 |
130 |
300 |
330 |
210 |
210 |
|
累計擬完工程計劃投資 |
130 |
260 |
390 |
690 |
1020 |
1230 |
1440 |
續表6—16考試大－全國最大教育類網站(www．Examda。com)
月份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
已完工程計劃投資 |
70 |
130 |
130 |
300 |
210 |
210 |
204 |
|
累計已完工程計劃投資 |
70 |
200 |
330 |
630 |
840 |
1050 |
1254 |
|
已完工程實際投資 |
70 |
130 |
130 |
310 |
210 |
228 |
222 |
|
累計已完工程實際投資 |
70 |
200 |
330 |
640 |
850 |
1078 |
1300 |
其中，6月份已完工程計劃投資=120+60+30=210(萬元)
7月份已完工程計劃投資=120+60+30×0.8=204(萬元)來源：www.examda.com
6月份已完工程實際投資=120×1．1+60×1．1+30=228(萬元)采集者退散
7月份已完工程實際投資=120×1．1+60×1．1+30×0．8=222(萬元)
問題4：
7月末投資偏差=(1300-1254)萬元=46萬元>0，投資超支。7月末進度偏差=(1440-1254)萬元=186萬元>0，進度拖延。
問題5：
事件l發生屬建設單位責任。順延工期成立，理由是A工作為關鍵工序，A推遲l個月，影響總工期1個月。補償費用要求同時成立。
事件2發生屬建設單位責任，應補償費用10萬元。工期不補償，因為施工單位調整部署，如期完成工作。本文來源:考試大網
事件3中，D、E受A工作影響推遲l個月，但由于施工單位努力如期完工，工期不補償。物價因素影響實際投資部分應予補償。J工作由于施工機械故障造成工期延長，不予補償。
事件4屬不可抗力事件發生所致，應批準工程延期0．5個月，費用補償不成立。
在事件1～4發生后，全部工程完工的實際工期為21．5月(20+1+0．5)。來源：www.examda.com
