造價師建設工程技術與計量(安裝)第6講
第十二節 施工組織設計
一、工程施工組織概述
(一)工程施工組織設計的概念和作用
工程施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術經濟文件。
(1)工程施工組織設計是根據工程承包組織的需要編制的技術經濟文件。
(2)工程施工組織設計是全局性的文件。
(3)工程施工組織設計是指導承包全過程的,從投標開始,到竣工結束。
(二)工程施工組織設計的分類和內容
1、工程施工組織設計的分類
根據工程施工組織的設計階段的不同,工程施工組織設計可劃分為兩類:一類是投標前編制的施工組織設計(簡稱“標前設計”),另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設計(簡稱“標后設計”)。
按施工組織設計的工程對象分類,施工組織設計可分為三類:施工組織總設計,單項(或單位)工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。
2、工程施工組織設計的內容
(1)“標前設計” 的內容:
1)施工方案。
2)施工進度計劃。
3)主要技術組織措施。
4)施工平面布置圖。
5)其他有關投標和簽約談判需要的設計。
(2)施工組織設計的內容:
1)工程概況。
2)施工部署和施工方案。
3)施工準備工作計劃。
4)施工總進度計劃。
5)各種需要量計劃。
6)施工總平面圖。
7)技術經濟指標分析。
(3)單項(或單位)工程施工組織設計的內容。
1)工程概況。
2)施工方案。
3)施工進度計劃。
4)施工準備工作計劃。
5)編制各項需用量計劃。
6)施工平面圖。
(4)分部工程施工組織設計的內容。分部工程施工組織設計的內容應突出作業性,主要進行施工方案、施工進度作業計劃和技術措施的設計。
(三)工程施工組織設計的編制原則和程序
編制原則
(1)嚴格遵守工期定額和合同規定的工程竣工及交付使用期限。
(2)合理安排施工程序與順序。
責編:qinqin評論
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