二、多選題:

8、在建設單位的計劃體系中，工程項目年度計劃的編制依據包括（ ）。
A 工程項目建設總進度計劃
B 年度竣工投產交付使用計劃
C 年度勞動力需求計劃
D 批準的設計文件
E 技術組織措施計劃

標準答案：A, D

解　析：工程項目年度計劃是依據工程項目建設總進度計劃（答案A）和批準的設計文件（答案D）進行編制的。該計劃既要滿足工程項目建設總進度計劃的要求，又要與當年可能獲得的資金、設備、材料、施工力量相適應。

9、工程項目控制的方式和方法不同，歸納起來可分為主動控制和被動控制。下列屬于被動控制措施的是（ ）。
A 用現代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發現異常情況，及時采取糾偏措施
B 明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發現情況及時采取措施進行處理
C 建立有效的信息反饋系統，及時反饋偏離計劃目標值的情況，采取措施予以糾正
D 努力將各種影響目標實現和計劃實施的潛在因素揭示出來，并在計劃實施過程中做好風險管理工作
E 制定必要的備用方案，以對付可能出現的影響目標或計劃實現的情況

標準答案：A, B, C

解　析：按照是否形成閉合回路，控制可分為開環控制和閉環控制；按照糾正措施或控制信息的來源，控制可分為前饋控制和反饋控制。歸納起來，控制可分為兩大類，即主動控制和被動控制。理解了上述這些概念是區分主動控制措施和被動控制措施的關鍵。被動控制可以采取以下措施：
1）應用現代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發現異常情況，及時采取糾偏措施。
2）明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發現情況及時采取措施進行處理。
3）建立有效的信息反饋系統，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予以糾正。

10、
下列給出的工程項目控制方法中，能夠用于工程造價控制的方法是（ ）。
A S型曲線法
B 香蕉曲線法
C 直方圖法
D 因果分析圖法
E 排列圖法

標準答案：A, B

解　析：能夠用于工程造價控制的方法是S型曲線法和香蕉曲線法。直方圖法、因果分析圖法和排列圖法是質量控制的方法。

11、風險分析與評價的常用方法包括（ ）。
A 調查打分法
B 蒙特卡烙模擬法
C 計劃評審技術法
D 敏感性分析法
E 風險控制法

標準答案：A, B, C, D

解　析：目前，常用的項目風險分析與評價的方法主要有調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。

12、建設單位編制的工程項目年度計劃包括（ ）。
A 年度計劃項目表
B 年度勞動生產率計劃表
C 年度風險損失估算表
D 年度竣工投產交付使用計劃表
E 年度建設資金平衡表

標準答案：A, D, E

解　析：建設單位編制的工程項目年度計劃包括年度計劃項目表（答案A）、年度竣工投產交付使用計劃表（答案D）、年度建設資金平衡表（答案E）和年度設備平衡表。
需要說明的是，在建設單位的計劃體系中，包括三種計劃：工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進度計劃和工程項目年度計劃，共涉及9個具體的計劃。考生要關注這9個具體的計劃分別屬于哪種計劃，每個具體的計劃的作用等。在施工承包單位的計劃體系中，包括投標之前編制的項目管理規劃大綱和簽訂合同之后編制的項目管理實施規劃，其中項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃的內容也是考生需要關注的。

13、下列風險中屬于工程造價咨詢單位職業責任風險的有（ ）。
A 投資估算不準
B 設計概算審查不嚴
C 建筑材料供應不及時
D 項目投資有缺口
E 工程結算審查有誤

標準答案：A, B, E

解　析：按照風險涉及的當事人劃分，分為業主的風險、承包商的風險和工程咨詢單位的風險。其中，工程咨詢單位的風險包括來自業主的風險、來自承包商的風險和職業責任風險。其中，職業責任風險包括投資估算不準（答案A）、設計文件及設計概算審查不嚴（答案B）、自身的能力和水平不適應工作要求（答案E：工程結算審查有誤屬于該范疇）等。
需要注意的是，按照2006年版教材，工程項目的風險因素有很多，可以從不同的角度進行分類。按照風險來源進行劃分，風險因素包括自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險和政治風險；按照風險涉及的當事人劃分，包括業主的風險、承包商的風險（這是考生應特別予以關注的內容）；按風險可否管理劃分，可將工程項目風險劃分為可管理風險和不可管理風險；按風險影響范圍劃分，可將工程項目風險劃分為局部風險和總體風險。