第二節 預算的編制方法與程序

　　預算編制方法

　　(一)固定預算方法與彈性預算方法

　　1.含義、特點及適用范圍的比較

　　【例題12·單項選擇題】以預算期內正常的、可實現的某一業務量水平為惟一基礎來編制預算的方法稱為( )。(2003年)

　　A.零基預算

　　B.定期預算

　　C.靜態預算

　　D.滾動預算

　　【答案】C

　　【解析】固定預算，又稱靜態預算，是指在編制預算時，根據預算期內正常的、可實現的某一固定業務量(如生產量、銷售量)水平作為惟一基礎來編制預算的一種方法。

　　【例題13·單項選擇題】在下列預算方法中，能夠適應多種業務量水平并能克服固定預算方法缺點的是( 　)。(2007年)

　　A.彈性預算方法 B.增量預算方法 C.零基預算方法 D.流動預算方法

　　【答案】A

　　【解析】彈性預算又稱變動預算或滑動預算，按照預算期可預見的各種業務量水平為基礎，編制能夠適應多種情況的預算的一種方法。

　　2.彈性預算的編制方法的比較

　　【例題14·判斷題】彈性成本預算編制方法中列表法比公式法的編制預算的工作量大( )。

　　【答案】√

　　【解析】公式法下在一定范圍內預算可以隨業務量變動而變動，可比性和適應性強，編制預算的工作量相對較小。

　　【例題15·單項選擇題】編制工作量較大，但可以直接從表中查得各種業務量下的成本費用預算，不用另行計算的彈性預算編制方法是( )

　　A.公式法　　 B.列表法　 　C.圖示法　 　D.因素法

　　【答案】B

　　【解析】彈性成本預算編制的方法主要有公式法、列表法，其中列表法可以直接從表中查得各種業務量下的成本費用預算，不用另行計算，因此直接、簡便。