三、判斷題
1．×
【解析】預算作為－種數量化的詳細計劃，它是對未來活動的細致、周密安排，是未來經營活動的依據，數量化和可執行性是預算最主要的特征。
2．×
【解析】企業財務管理部門具體負責企業預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況，分析預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的意見和建議。企業內部生產、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責本部門業務涉及的預算編制、執行、分析等工作，并配合預算委員會或財務管理部門做好企業總預算的綜合平衡、協調、分析、控制與考核等工作。其主要負責人參與企業預算委員會的工作，并對本部門預算執行結果承擔責任。
3．×
【解析】由于制造費用中有非付現費用，如折舊費，因此在計算制造費用產生的現金支出時應在制造費用中扣除非付現費用。
4．×
【解析】預計資產負債表中現金科目的期末數－定等于現金預算中的期末現金余額，這是預計資產負債表與現金預算之間的重要勾稽關系。
5．√
【解析】由于工資－般都要全部支付現金，因此，直接人工預算表中預計直接人工成本總額就是現金預算中的直接人工工資支付額。
6．×
【解析】滾動預算法能夠使企業各級管理人員對未來始終保持整整12個月時間的考慮和規劃，從而保證企業的經營管理工作能夠穩定而有序地進行。
7．×
【解析】滾動預算編制時，需要根據當月的執行情況修訂中間的月份的預算，同時補充下－月份的預算。
8．×
【解析】總預算指的是財務預算，不包括業務預算和專門決策預算。
9．×
【解析】增量預算法以過去的費用發生水平為基礎，主張不需在預算內容上作較大的調整。
10．×
【解析】預計資產負債表的編制需要以預計利潤表中的數據作為基礎，所以應先編制預計利潤表后編制預計資產負債表。
11．×
【解析】列表法的優點是：不管實際業務量多少，不必經過計算即可找到與業務量相近的預算成本；混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態模型計算填列，不必用數學方
法修正為近似的直線成本。可比性和適應性強是公式法的優點。
12．√
【解析】專門決策預算經常跨越多個年度，因此是屬于長期預算的。
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