一、 名詞解釋（本題含5小題，每小題4分，滿分20分）
企業獨特（核心）競爭能力：
同心多樣化戰略
縱向一體化戰略
事業部組織
成本領先戰略
簡答題（本題含5小題，每小題8分，滿分40分）
1. 企業存在的戰略層次
2. 用波特模型解釋影響一個企業的產業競爭環境的五種基本力量
3. 討論在設計行業吸引力―競爭能力矩陣中所采用的合適的變量
4. 企業組織結構設計與哪些要素有關系
論述題（本題含2小題，每題20分，滿分40分）
6. 企業外部環境、內部條件和能力、戰略、戰略目標之間有什么樣的互動關系。
7. 市場戰略、財務戰略和生產戰略是否存在相互沖突的問題？為什么？如果你作為一個企業的領導人，如何確保職能戰略之間的相互協調，以有助于總體目標的實現？
