第一部分 組織行為學

第一章 組織激勵

第一節(jié) 需要、動機與激勵

第二節(jié) 激勵理論

第三節(jié) 激勵理論在實踐中的應用

第二章 領導行為

第一節(jié) 領導理論

第二節(jié) 領導風格與技能

第三節(jié) 領導決策

第三章 組織設計與組織文化

第一節(jié) 組織設計

第二節(jié) 組織文化

第三節(jié) 組織變革與發(fā)展

第二部分 人力資源管理

第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理

第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程

第二節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容

第五章 人力資源規(guī)劃

第一節(jié) 人力資源規(guī)劃及其供求預測

第二節(jié) 人力資源供求平衡的基本對策與方法

第六章 人員甄選

第一節(jié) 甄選及其有效性

第二節(jié) 甄選的主要方法

第七章 績效管理

第一節(jié) 績效管理概述

第二節(jié) 績效計劃與績效監(jiān)控及輔導

第三節(jié) 績效評價與績效管理工具

第四節(jié) 績效反饋面談、績效改進和績效考核結果的分析與應用

第五節(jié) 特殊群體的績效考核

第八章 薪酬管理

第一節(jié) 薪酬管理概述

第二節(jié) 股權激勵

第三節(jié) 特殊群體的薪酬管理

第四節(jié) 薪酬成本預算與控制

第九章 培訓與開發(fā)

第一節(jié) 培訓與開發(fā)決策分析

第二節(jié) 培訓與開發(fā)的組織管理

第三節(jié) 職業(yè)生涯管理

第十章 勞動關系

第一節(jié) 勞動關系概述

第二節(jié) 我國勞動關系調(diào)整機制

第三節(jié) 構建和諧勞動關系

第四節(jié) 企業(yè)解決勞動爭議的制度和方法

第三部分 人力資源管理經(jīng)濟分析

第十一章 勞動力市場理論

第一節(jié) 勞動力市場概論

第二節(jié) 勞動力供給

第三節(jié) 勞動力需求

第四節(jié) 勞動力市場均衡與非均衡

第十二章 工資與就業(yè)理論

第一節(jié) 工資水平與工資差別

第二節(jié) 就業(yè)與失業(yè)

第十三章 人力資本投資理論

第一節(jié) 人力資本投資的一般原理

第二節(jié) 人力資本投資與高等教育

第三節(jié) 人力資本投資與在職培訓

第四節(jié) 勞動力流動

第四部分 人力資源與社會保險政策

第十四章 勞動合同管理與特殊用工

第一節(jié) 勞動合同履行與變更

第二節(jié) 勞動合同解除與終止

第三節(jié) 用人單位勞動規(guī)章制度

第四節(jié) 特殊用工

第十五章 社會保險法律

第一節(jié) 社會保險法律關系

第二節(jié) 社會保險法律適用

第三節(jié) 《中華人民共和國社會保險法》的基本內(nèi)容

第十六章 社會保險體系

第一節(jié) 基本養(yǎng)老保險

第二節(jié) 基本醫(yī)療保險

第三節(jié) 工傷保險

第四節(jié) 失業(yè)保險

第五節(jié) 生育保險

第六節(jié) 補充保險

第十七章 勞動爭議調(diào)解仲裁

第一節(jié) 勞動爭議

第二節(jié) 勞動爭議處理的原則和范圍

第三節(jié) 勞動爭議處理的基本程序

第四節(jié) 勞動爭議當事人和舉證責任

第五節(jié) 勞動爭議訴論

第十八章 法律責任與行政執(zhí)法

第一節(jié) 勞動法律責任

第二節(jié) 社會保險法律責任

第三節(jié) 勞動保障監(jiān)察

第四節(jié) 行政爭議處理

第十九章 人力資源開發(fā)政策

第一節(jié) 人才評價

第二節(jié) 激勵保障

第三節(jié) 管理使用

第四節(jié) 教育培訓

第五節(jié) 流動配置