人力資源需求預測
1、人力資源需求預測概念（了解）
是指以企業的戰略目標和工作任務為出發點，綜合考慮各種因素的影響，而對企業未來某個時期人力資源需求的數量、質量和結構進行估計的活動。
2、進行人力資源需求預測時，應考慮的影響因素（熟悉）
（1）企業未來某個時期的生產經營任務及其對人力資源的要求；
（2）預期的員工流動率及由此引起的職位空缺規模；
（3）企業生產技術水平的提高和組織管理方式的變革對人力資源需求的影響；
（4）企業提高產品或服務質量或進入新市場的決策對人力資源需求的影響；
（5）企業的財務資源對人力資源需求的約束。
3、企業可以采用的人力資源需求預測方法： （重點）
（1）管理人員判斷法
（2）德爾菲法（也叫專家意見法）
（3）轉換比率分析法
（4）一元回歸分析法
聲明：文章內容來源于233網校郭曉彤老師主講的《中級工商管理》精講班，禁止轉載，否則將追究責任。全部精講班教輔進入我的課程中心下載>>>
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