主要任務：

（1）績效溝通——貫穿于績效考核的整個周期內和整個過程中。

（2）績效考核評價——指在一定的考核周期結束時，選擇相應的考核主體和考核方法，收集和整理相關信息，對組織成員完成績效目標的情況作出整體考核和綜合評價的過程。

①績效考核的主體包括：上級、同事、下級、本人、客戶 。

②導致績效考核出現誤差和錯誤的原因：暈輪效應、從眾心理、優先與近期效應、邏輯推理效應、偏見效應。

【例題·多選題】下列績效考核活動中，不屬于績效考核準備階段的有（　?。?。

A．選擇考核者           

B．明確考核標準

C．進行績效溝通          

D．明確考核方法

E．績效考核評價

【233網校答案】CE

【233網校解析】績效考核準備階段中的技術準備工作包括：選擇考核者、明確考核標準、確定考核方法等。CE 選項，屬于績效考核的實施階段的工作。