一、單項選擇題
1、下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的表述錯誤的是（ ）。
A、企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者
B、企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分
C、企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
D、戰(zhàn)略目標一般可分為盈利、服務、員工和社會責任四個方面
2、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，（ ）回答的是“企業(yè)的業(yè)務是什么”的問題。
A、經(jīng)營哲學
B、戰(zhàn)略目標
C、企業(yè)使命
D、企業(yè)愿景
3、在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中，（ ）比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。
A、變革型
B、增長型
C、合作型
D、文化型
4、在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中，（ ）比較適合于復雜而又缺少穩(wěn)定性環(huán)境的企業(yè)。
A、指揮型
B、增長型
C、合作型
D、文化型
5、戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為（ ）。
A、戰(zhàn)略方案的分解與實施
B、戰(zhàn)略變化分析
C、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D、戰(zhàn)略實施的考核與激勵
6、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進和實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（ ）模式。
A、指揮型
B、轉(zhuǎn)化型
C、增長型
D、合作型
7、企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略的實施者根據(jù)戰(zhàn)略目標和行動方案，對戰(zhàn)略的實施狀況進行全面的評審，及時發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動稱為（ ）。
A、企業(yè)戰(zhàn)略的制定
B、企業(yè)戰(zhàn)略的實施
C、企業(yè)戰(zhàn)略的控制
D、企業(yè)戰(zhàn)略的分析
8、控制過程要嚴格但不乏彈性，這體現(xiàn)的是戰(zhàn)略控制的（ ）原則。
A、確保目標
B、適度控制
C、適時控制
D、適應性
9、在戰(zhàn)略控制方法中，美國杜邦分析法特別適用于（ ）。
A、大批量生產(chǎn)企業(yè)
B、小批量生產(chǎn)企業(yè)
C、產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)
D、產(chǎn)品單一化的小型企業(yè)
10、戰(zhàn)略控制方法中，（ ）是將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效評價方法。
A、平衡計分卡
B、杜邦分析法
C、利潤計劃輪盤
D、模擬模型法
