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2018年中級經濟師考試《工商管理》章節習題：第四章
【單選題】下列選項中，不屬于影響企業生產能力因素的是( )。
A.固定資產的數量 B.固定資產的工作時間
C.固定資產的生產效率 D.固定資產的生產狀況
答案：D
解析：本題考查影響企業生產能力的因素。影響企業生產能力的各種因素很多，最主要的因素有以下三個：固定資產的數量、固定資產的工作時間、固定資產的生產效率。
【多選題】固定資產的數量是影響企業生產能力的因素之一。下列選項中屬于固定資產數量范疇的有( )。
A.正在運轉的設備 B.正在檢修的設備
C.備用的設備 D.安裝或準備檢修的設備
E.停用的設備
答案：ABDE
解析：固定資產的數量不包括企業備用的設備。
【單選題】某車間生產某單一產品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設為250天，單班制，日工作時間為8小時，設備修理必要停工率為10%，單臺設備每小時產量定額為100件，則該設備組的年生產能力為( )件。
A.15000
B.18000
C.180000
D.1800000
答案：D
解析：M=F×S×P 或
式中：M——設備組的生產能力;F——單位設備有效工作時間;S——設備數量;P——產量定額，也稱“工作定額”，是在單位時間內(如小時、工作日或班次)規定的應生產產品的數量或應完成的工作量;t——時間定額，即在一定的生產技術和組織條件下，工人或班組生產一定產品或完成一定的作業量所需要消耗的勞動時間。
M=F×S×P=250×8×(1-10%)×10×100=1800000(件)
【單選題】某車間單一生產某產品，單位面積有效工作時間為每日6小時，車間生產面積600平方米，每件產品占用生產面積2平方米，每生產一件產品占用時間為1小時，則該車間的生產能力為( )。
A.1000
B.1800
C.2000
D.3600
答案：B
解析：M=
式中：M——作業場地的生產能力;F——單位面積有效工作時間;A——作業場地的生產面積;a——單位產品占用生產面積;t——單位產品占用時間。
解：
【單選題】某齒輪生產企業的流水線有效工作時間為每日兩班倒，每班8小時，流水線每生產一件齒輪需5分鐘，求該企業流水線每日的生產能力( )。
A.192
B.91
C.210
D.36
答案：A
解析：M=
式中：M——流水線的生產能力;F——流水線有效工作時間;r——流水線節拍。
解：M=
=192(件)
【單選題】以計劃期現實的市場狀況和充分利用現有生產能力為依據制定的企業的生產綱領，是考核企業生產水平和經營狀況主要依據的生產計劃是( )
A.長期生產計劃 B.中期生產計劃
C.年度生產計劃 D.生產作業計劃
答案：C
解析：本題考查年度生產計劃的相關知識。
【多選題】生產計劃應建立的生產指標體系包括的指標有( )。
A.產品品種
B.產品質量
C.產品產值
D.產品產量
E.產品成本
答案：ABCD
解析：本題考查生產計劃指標。生產計劃應建立包括產品品種、產品質量、產品產量及產品產值四類指標為主要內容的生產指標體系。
其中對于質量指標包括兩種：一類是反映產品本身內在質量的指標，主要是產品平均技術性能、產品質量分等;一類是反映產品生產過程中工作質量的指標，如質量損失率、廢品率、成品返修率等。
【單選題】確定產品品種指標可以采取的方法是( )。
A.ABC分類法 B.PESTEL分析法
C.提前期法 D.產品品種系列平衡法
答案：D
解析：本題考查生產計劃指標。產品品種指標可以按照產品品種系列平衡法來確定。
【單選題】某家酒吧每月啤酒銷售量估計在30000杯，每杯10元，可變成本4元，總固定成本為10萬元，其盈虧平衡點是( )。
A.16667 B.15000
C.20000 D.26667
答案：A
【單選題】企業在報告期內以貨幣表現的工業生產活動的最終成果是( )。
A.工業總產值 B.工業商品產值
C.工業增加值 D.銷售收入
答案：C
解析：本題考查生產計劃指標。企業在報告期內以貨幣表現的工業生產活動的最終成果是工業增加值。
【單選題】甲公司屬于大量大批生產企業，市場對該企業產品需要在不斷增加。根據以上信息可以判斷，適合該企業安排出產進度的方法是( )。
A.各期產量年均分配法
B.各期產量均勻增長分配法
C.各期產量拋物線形增長分配法
D.細水長流法
答案：B
解析：本題考查各期產量均勻增長分配法的適用范圍。
【單選題】下列關于生產作業計劃與生產計劃描述錯誤的是( )。
A.生產作業計劃計劃期短，生產計劃計劃期較長
B.生產作業計劃內容具體，生產計劃內容相對粗略
C.生產作業計劃計劃單位小，生產計劃計劃單位相對較大
D.生產作業計劃涉及人員多，生產計劃涉及人員少
答案：D
解析：生產作業計劃與生產計劃比較具有計劃期短、計劃內容具體、計劃單位小的特點。
【單選題】下列選項中不屬于成批輪番生產企業期量標準的是( )。
A.批量
B.生產周期
C.生產間隔期
D.在制品定額
答案：D
解析：在制品定額屬于大批大量生產企業的期量標準。
【單選題】適合單件小批生產類型企業編制生產作業計劃的方法是( )。
A.生產周期法
B.在制品定額法
C.提前期法
D.生產間隔期法
答案：A
解析：本題考查生產作業計劃編制。生產作業計劃編制的方法包括：在制品定額法(也叫連鎖計算法，適合大批大量生產類型企業);提前期法(適用于成批生產類型企業);生產周期法(適用單件小批生產類型企業)。
【單選題】某企業運用提前期法來確定各車間的生產任務。六月份裝配車間(最后車間)應生產到400號，產品的平均日產量為10臺。該產品在機械加工車間的出產提前期為30天，生產周期為20天。則機械加工車間六月份投入的累計號為( )。
A.1100 B.900
C.700 D.500
答案：B
解析：機械加工車間投入提前期=機械加工車間出產提前期+機械加工車間生產周期=30+20=50(天)
機械加工車間投入累計號數=裝配車間出產累計號+機械加工車間投入提前期×裝配車間平均日產量=400+50×10=900(號)
【其他相關計算】機械加工車間出產累計號數=裝配車間出產累計號+機械加工車間的出產提前期×裝配車間平均日產量=400+30×10=700(號)
【單選題】狹義的生產控制主要指的是對生產活動中生產進度控制，又稱( )。
A.生產能力控制
B.生產程序控制
C.生產作業控制
D.生產過程控制
答案：C
解析：本題考查生產控制的概念。廣義的生產控制是指從生產準備開始到進行生產，直至成品出產入庫為止的全過程的全面控制。它包括計劃安排、生產進度控制及調度、庫存控制、質量控制、成本控制等內容。
狹義的生產控制主要指的是對生產活動中生產進度控制，又稱生產作業控制。
【單選題】生產控制的第一個步驟是( )。
A.制定標準
B.測量比較
C.控制決策
D.實施執行
答案：A
解析：本題考查生產控制的基本程序。生產控制包括制定標準、測量比較、控制決策、實施執行。
【單選題】在制定控制標準時，把企業層的指標按部門、按產品層層分解為一個個小指標，作為每個生產單元控制目標的方法是( )。
A.類比法 B.標準化法
C.定額法 D.分解法
答案：D
解析：本題考查分解法的定義。
