一、單項選擇題（共60題。每題工分。每題的備選項中。只有1個最符合題意） 
　　1.每個方案的執行都可能出現不同的后果，但各種結果出現的概率是未知的，需要憑決策者經驗和感覺做出的決策是（    ）。 
　　A.風險型決策         B.不確定型決策 
    C.確定型決策         D.非程序化決策 
　　2.統一員工的思想和行動，激勵員工自覺為實現組織目標而努力。是（    ）職能的本質。 
　　A.人事         B.領導 
    C.組織         D.協調 
　　3.從激勵的角度看，讓員工參與管理，可以滿足其歸屬感和（    ）。 
　　A.權力感         B.安全需要 
    C.成就感         D.賞識需要 
　　4.現代沖突理論認為，組織沖突管理的任務是（    ）。 
　　A.防止沖突發生 
　　B.全面消除沖突 
　　C.發揮沖突的積極性，減少其不利影響 
　　D.強制解決沖突 
　　5.非正式組織以（    ）邏輯為重要標準。 
　　A.感情         B.效率 
    C.任務         D.效益 
　　6.企業在制定戰略模式時，應從產品、技術以及市場營銷等方面的類似性，為自己確定出一條共同的（    ）。 
　　A.經營理念         B.生產主線 
    C.生產任務         D.經營主線 
　　7.企業邁向國際市場的“通行證”是（    ）。 
　　A.核心競爭力        B.產品的質量 
    C.名牌產品          D.科學技術 
　　8.企業在國際化經營時，用進口設備生產出來的產品，去償還進口設備的貸款是（    ）。 
　　A.部分補償貿易          B.間接補償貿易 
    C.直接補償貿易          D.單項補償貿易 
　　9.某企業除產品出口外，還在國外從事不少技術合作和投資項目，子公司數目增多。這說明該企業國際化經營的管理組織形式進入了（    ）階段。 
　　A.外銷處            B.國際部 
    C.全球事業部        D.區域事業部 
　　10.若幾個企業之間經常出現“左手揮拳，右手握手”的情況，則表明它們之間是一種（    ）關系。 
　　A.公平競爭          B.母子公司 
    C.收購兼并          D.戰略聯盟 
　　11.企業實施的經營戰略不同，則其要求的組織機構也不同。企業如果實施（    ）多種經營戰略，則宜采用分權的組織結構。 
　　A.副產品型          B.相關型 
    C.非相關型          D.主產品型 
　　12.工業企業的部門級技術按照任務的多樣性與工作活動的可分解性可以劃分為四種類型，其中工程技術性工作的特點是（    ）。 
　　A.任務的多樣性低，工作活動的可分解性高 
　　B.任務的多樣性和工作活動的可分解性都低 
　　C.任務的多樣性和工作活動的可分解性都高 
　　D.任務的多樣性高，工作活動的可分解性低 
　　13.由于市場需求的日益多樣性和多變性，（    ）成為生產的主流類型。 
　　A.單品種、大批量         B.單品種、多批量 
　　C.多品種、大批量         D.多品種、小批量 
　　14.看板管理作為重要管理工具，其所體現的思想和涵義是（    ）。 
　　A.網絡計劃           B.滾動計劃 
    C.準時生產           D.制造資源計劃 
　　15.在IS09000中，以保證供方在生產和安裝階段有符合質量規定要求的質量保證模式為    （    ）。 
　　A.IS09001            B.IS09002 
    C.IS09003            D.IS09004