21．企業(yè)根據(jù)構(gòu)成整體市場(chǎng)的不同消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、購(gòu)買行為、購(gòu)買習(xí)慣等，將整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)各具特征的消費(fèi)者群體，以便選擇確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)的過程被稱為（　）。
　　A．市場(chǎng)集中 
　　B．市場(chǎng)細(xì)分
　　C．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 
　　D．市場(chǎng)操縱 

　　22．在市場(chǎng)覆蓋策略中，企業(yè)在資源有限的情況下，全力爭(zhēng)取一個(gè)或幾個(gè)次級(jí)市場(chǎng)的高占有率的策略被稱為（　）。
　　A．集中營(yíng)銷策略 
　　B．分散營(yíng)銷策略
　　C．差異營(yíng)銷策略 
　　D．非差異營(yíng)銷策略 

　　23．用來識(shí)別產(chǎn)品項(xiàng)目的來源和特點(diǎn)，而且與產(chǎn)品線上一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目相聯(lián)系的產(chǎn)品名稱被稱為（　）。
　　A．產(chǎn)品族 
　　B．產(chǎn)品線
　　C．產(chǎn)品類型 
　　D．品牌 

　　24．在現(xiàn)有產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品項(xiàng)目的作法被稱為（　）。
　　A．產(chǎn)品線擴(kuò)張 
　　B．產(chǎn)品線拓展
　　C．產(chǎn)品線填補(bǔ) 
　　D．產(chǎn)品線現(xiàn)代化 

　　25．某企業(yè)生產(chǎn)一種電動(dòng)按摩器，年銷售量l00萬臺(tái)，固定成本總額為l000萬元，單位變動(dòng)成本為55元，該電動(dòng)按摩器的盈虧臨界點(diǎn)價(jià)格為（　）元／臺(tái)。
　　A．55 
　　B．65
　　C．75 
　　D．85 

　　26．制造商自找車隊(duì)運(yùn)輸?shù)那闆r稱為（　）。
　　A．第一方物流 
　　B．第二方物流
　　C．第三方物流 
　　D．第四方物流 

　　27．現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理在質(zhì)量控制方面的顯著趨勢(shì)是采用嚴(yán)格、精密的自動(dòng)化控制工藝和（　）。
　　A．自動(dòng)化控制設(shè)備 
　　B．柔性生產(chǎn)控制體系
　　C．JIT作業(yè)控制體系 
　　D．看板控制體系 

　　28．某車間生產(chǎn)某單一產(chǎn)品，車間共有車床l0臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250天，單班制，日工作時(shí)間為8小時(shí)，設(shè)備修理必要停工率為10％，單臺(tái)設(shè)備每小時(shí)產(chǎn)量定額為100件，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（　）件。
　　A．15 000 
　　B．18 000
　　C．180 000 
　　D．1 800 000 

　　29．制造船舶的場(chǎng)地空間布置宜采用（　）原則。
　　A．工藝 
　　B．對(duì)象
　　C．定位布置 
　　D．產(chǎn)品 

　　30．某車間生產(chǎn)圓柱銷，需控制其外徑尺寸，標(biāo)準(zhǔn)為Ф10±0.20mm。質(zhì)檢人員按時(shí)間順序隨機(jī)抽取n=5的樣本20組，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果計(jì)算得出=10.02，=0.2.則圖的控制上限為（　）。（已知：當(dāng)n=5時(shí)，A2=0．577，D4=2．115）
　　A．9.5970 
　　B．9.9046
　　C．10.1354 
　　D．10.4430 

　　31．職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的核心內(nèi)容是（　）。
　　A．文件與資料控制
　　B．糾正與預(yù)防措施 
　　C．管理評(píng)審 
　　D．危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃 

　　32．在IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)中，明確環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南的標(biāo)準(zhǔn)是（　）。
　　A．IS014000 
　　B．IS01400l
　　C．IS014020 
　　D．IS014040 

　　33．技術(shù)創(chuàng)新的手段是（　）。
　　A．獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益
　　B．建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng) 
　　C．推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式 
　　D．開拓新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或半成品供給來源 

　　34．美國(guó)哈佛大學(xué)著名教授邁克爾·波特在分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的階段性時(shí)指出：就世界范圍來看，在工業(yè)化國(guó)家包括工業(yè)化過程中的國(guó)家，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)走出了 （　）增長(zhǎng)方式。
　　A．資源推進(jìn)型 
　　B．投資推進(jìn)型
　　C．技術(shù)推動(dòng)型 
　　D．創(chuàng)新推動(dòng)型 

　　35．由收音機(jī)發(fā)展到組合音響是（　）。
　　A．資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新 
　　B．勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
　　C．產(chǎn)品創(chuàng)新 
　　D．工藝創(chuàng)新 

　　36．在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織類型中，被稱為“開放的靈活反應(yīng)組織”的組織形式是（　）。
　　A．技術(shù)創(chuàng)新小組 
　　B．新事業(yè)發(fā)展部
　　C．技術(shù)中心 
　　D．動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 

　　37．在技術(shù)創(chuàng)新組織中，履行對(duì)創(chuàng)新組織內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)職能的人員所扮演的角色是（　）。
　　A．創(chuàng)新倡導(dǎo)者 
　　B．創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者
　　C．技術(shù)難題解決者 
　　D．項(xiàng)目管理者 

　　38．在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，非正式程度最高的是（　）。
　　A．內(nèi)企業(yè) 
　　B．創(chuàng)新小組
　　C．技術(shù)中心 
　　D．新事業(yè)發(fā)展部 

　　39．企業(yè)通過選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合，進(jìn)行組合開發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng)險(xiǎn)得到降低，這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的（　）。
　　A．識(shí)別 
　　B．轉(zhuǎn)移
　　C．分散 
　　D．回避 

　　40．由于調(diào)研不準(zhǔn)、決策失誤所造成的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)被稱為（　）。
　　A．開發(fā)前風(fēng)險(xiǎn) 
　　B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
　　C．生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 
　　D．商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)