80、根據以上資料回答80-99題
(2013年)甲企業與若干供應商企業簽訂長期合同，形成企業聯盟，由該企業制定標準，供應商根據標準為企業提供原材料，同時甲企業將其商標、生產技術以及經營管理方式等全盤轉讓給乙企業使用，乙企業向甲企業每年支付100萬元。為了提高生產效率，甲企業擬向一家科研機構購買一項新的生產技術。經預測，該技術可再使用5年，采用該項新技術后，甲企業產品價格比同類產品每件可提高30元，預計5年產品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據行業投資收益率，折現率定為l0%，復利現值系數見下表。甲企業對該項技術價值評估后，與該科研機構簽訂了購買合同。
|
N |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
10% |
0.909 |
0.826 |
0.75l |
0.683 |
0.621 |
甲企業與供應商企業結成的企業聯盟的組織運行模式屬于（ ）。
A．平行模式
B．聯邦模式
C．環形模式
D．星形模式
81、 甲企業與乙企業的技術貿易行為屬于（ ）。
A．合資經營
B．特許專營
C．技術咨詢
D．合作生產
82、 甲企業與科研機構簽訂的合同屬于（ ）。
A．委托開發合同
B．合作開發合同
C．技術轉讓合同
D．技術咨詢合同
83、 根據效益模型，該項新技術的價格為（ ）萬元。
A．690.62
B．886.58
C．930.37
D．1140.26
84、根據以上信息回答84-103題
(2011年)某農場通過大規模的并購活動，兼并多家同類型農場，農產品的種植規模和產量得到大幅度提高。高質量的產品和低廉的價格為該農場贏得了市場的肯定，成為國內多家知名食品生產企業的原料供應商。在充分分析行業競爭結構的基礎上，該農場決定將業務范圍擴大到農產品的深加工領域，進行兒童食品的生產。2012年擬推出一種兒童果汁飲品，目前有生產A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發生的概率難以測算。在市場調查的基礎上，該農場對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態下的損益值如下表所示(單位：萬元)：
該農場實施的戰略為（ ）。
A．前向一體化戰略
B．多元化戰略
C．橫向一體化戰略
D．后向一體化戰略
85、 該農場所在行業中普遍存在著多種競爭力量，根據“五力模型”，這些競爭力量包括行業內現有企業間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅以及（ ）。
A．購買者的談判能力
B．行業主管部門的影響力
C．供應者的談判能力
D．行業協會的影響力
86、 若根據后悔值原則進行決策，該農場獲得最大經濟效益的方案為（ ）。
A．生產A果汁
B．生產B果汁
C．生產C果汁
D．生產D果汁
87、 若根據折中原則進行決策(最大值系數a=0.85)，生產B果汁能使該農場獲得經濟效益為（ ）萬元。
A．25.50
B．59.50
C．61.75
D．72.25
88、根據以上資料回答88-107題
(2011年)某工廠每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價格為l200元，每噸煤的年保管費率為4%，單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數量的不同而產生折扣。
該工廠采購煤的經濟訂購批量為（ ）噸。
A．5000
B．6000
C．7000
D．8000
89、 該工廠應將采購來的煤以（ ）的方式進行保管。
A．散堆
B．貨架堆放
C．成組堆放
D．垛堆
