中級工商管理章節真題：第八章人力資源規劃與薪酬管理
【歷年真題】某企業根據歷年統計資料得知，當銷售額每增加1000萬元，需要新增人員總數為10人，其中管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3.該企業預計2022年銷售額將增加2000萬元，則需要銷售人員( )人。
A. 4
B. 12
C. 6
D. 8
參考答案：B
參考解析：
本題考查第三方物流。
采用轉換比率分析法：銷售額增加2000萬元，需要增加人員總數為2000/1000*10=20人。其中銷售人員=20*6/(1+6+3)=12人。
【歷年真題】( ) 是指企業內部各個職位之間薪酬的相互關系，反映了企業支付薪酬的內部一致性。
A. 薪酬形式
B. 薪酬調整
C. 薪酬結構
D. 薪酬水平
參考答案：C
參考解析：
薪酬結構指企業內部各個職位之間薪酬的相互關系，它反映了企業支付薪酬的內部一致性。
【歷年真題】企業在設計薪酬制度時必須考慮自身的經濟實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現，進而避免使企業成本過高或缺乏吸引力和競爭力，這反映的薪酬制度設計原則是()
A. 公平原則
B. 激勵原則
C. 競爭原則
D. 量力而行原則
參考答案：D
參考解析：
量力而行原則是指企業在設計薪酬制度時必須考慮自身的經濟實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現,進而避免使企業成本過高或缺乏吸引力和競爭力。
【歷年真題】下列薪酬形式中，屬于激勵薪酬的有()。
A. 帶薪休假
B. 保險福利
C. 計件工資
D. 股票期權
E. 獎金
參考答案：CDE
參考解析：保險福利和帶薪休假屬于員工福利。
【歷年真題】下列績效考核內容中，屬于績效考核項目的有( )
A. 開拓創新能力
B. 組織指揮能力
C. 溝通協調能力
D. 工作業績
E. 工作態度
參考答案：DE
參考解析：企業對員工的績效考核主要包括工作業績、工作能力和工作態度三個考核項目。績效考核指標是指績效考核項目的具體內容，是對績效考核項目的細化和分解。具體可以細化為分析判斷能力、業務操作能力、溝通協調能力、學習提高能力、開拓創新能力等。
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